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刘江德
作品数:
3
被引量:1
H指数:1
供职机构:
中国石油天然气集团公司
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相关领域:
石油与天然气工程
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合作作者
彭莹
中国石油天然气集团公司
秦利
中国石油天然气集团公司
孙妍
中国石油天然气集团公司
邢航
中国石油天然气集团公司
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3篇
石油与天然气...
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石油天然气学...
年份
1篇
2014
2篇
2013
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国际EPC项目采办企业的品牌建设
被引量:1
2013年
品牌建设不单是工业企业或者消费类产品的专属,作为甲方的采购企业同样需要加强企业自身的品牌建设,通过品棹建设彰显自身的价值观和企业理念。良好的品牌效应能够给企业带来巨大的经济效益。介绍了国际EPC(engineering,procurement,construction)项目采购活动的特点,探讨了采办企业建立优秀品牌的意义和作用,阐述了企业品牌建设的方法,并从企业战略层面到具体操作执行层面就如何执行品牌建设提出了一些要求和建议。
刘江德
彭莹
秦利
关键词:
国际EPC
管道工程项目在西非安哥拉的分公司注册
2013年
随着中国石油天然气管道局(以下简称“管道局”)海外事业的发展,需要不断进入新的国家和区域市场。为了能够更好地开拓当地市场,或者执行签署的工程合同,要求管道局在工程项目所在国建立常设机构。详细阐述了管道局在西非国家安哥拉建立分公司的背景、程序、成果以及在这个过程中的经验和教训,以期能够给管道局的后续相关工作和其他相关企业带来一些启示和思路。
刘江德
邢航
关键词:
注册
国际EPC总承包合同的拆分——以安哥拉罗安达油库项目为例
2014年
根据菲迪克合同模板及绝大多数工程承包实践,EPC(engineering、procurement、construction,设计、采购、施工)合同是目前国际总承包工程中最常见也是最实用的合同模式。业主方通过监理公司管理总承包单位,管理界面少、效率高,同时业主的工程风险全部转嫁到总承包商身上。而对于总承包商而言,通过优化设计,能够更好的控制成本,最大限度的获得利润。根据工程需要,将EPC合同拆分成3个公开合同,外加1个具有保密性质的桥接合同,通过对比、分析拆分后的合同,总结其优、劣势,旨在为后续类似工程合同拆分提供借鉴。
刘江德
彭莹
孙妍
李东
关键词:
国际EPC
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