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彭莹

作品数：3 被引量：1H指数：1
供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
相关领域：石油与天然气工程更多>>

合作作者

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇石油与天然气...

主题

  • 2篇国际EPC
  • 1篇企业
  • 1篇总承包
  • 1篇总承包合同
  • 1篇外事
  • 1篇外事管理
  • 1篇国际EPC项...
  • 1篇合同
  • 1篇采办
  • 1篇拆分

机构

  • 3篇中国石油天然...
  • 1篇中国石油

作者

  • 3篇彭莹
  • 2篇刘江德
  • 1篇秦利
  • 1篇孙妍
  • 1篇刘晓花
  • 1篇范道

传媒

  • 3篇石油天然气学...

年份

  • 1篇2014
  • 2篇2013
共 3 条 记 录，以下是 1-3
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排序方式：
浅谈国际长输管道项目中的外事管理
2013年
外事对于管道局国际事业部的员工而言是每个人都会涉及到的领域，因此外事管理便是一项不可或缺的课题。了解外事、了解外事管理对我们拓展海外市场、开发国际项目有着很大的帮助作用。结合国际事业部的实际情况，对外事纪律、外事管理基本原则、外事机构和人员管理、项目部人员出入境管理等一一做了简单的剖析，让不论是在海外还是在国内的员工们熟悉外事管理。
刘晓花范道彭莹
关键词：外事
国际EPC项目采办企业的品牌建设被引量：1
2013年
品牌建设不单是工业企业或者消费类产品的专属，作为甲方的采购企业同样需要加强企业自身的品牌建设，通过品棹建设彰显自身的价值观和企业理念。良好的品牌效应能够给企业带来巨大的经济效益。介绍了国际EPC（engineering，procurement，construction）项目采购活动的特点，探讨了采办企业建立优秀品牌的意义和作用，阐述了企业品牌建设的方法，并从企业战略层面到具体操作执行层面就如何执行品牌建设提出了一些要求和建议。
刘江德彭莹秦利
关键词：国际EPC
国际EPC总承包合同的拆分——以安哥拉罗安达油库项目为例
2014年
根据菲迪克合同模板及绝大多数工程承包实践，EPC（engineering、procurement、construction，设计、采购、施工）合同是目前国际总承包工程中最常见也是最实用的合同模式。业主方通过监理公司管理总承包单位，管理界面少、效率高，同时业主的工程风险全部转嫁到总承包商身上。而对于总承包商而言，通过优化设计，能够更好的控制成本，最大限度的获得利润。根据工程需要，将EPC合同拆分成3个公开合同，外加1个具有保密性质的桥接合同，通过对比、分析拆分后的合同，总结其优、劣势，旨在为后续类似工程合同拆分提供借鉴。
刘江德彭莹孙妍李东
关键词：国际EPC
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