王蓬 作品数:10 被引量:30 H指数:2 供职机构: 天津市人民医院 更多>> 相关领域: 医药卫生 经济管理 更多>>
薪酬改革在医院管理中的初步探索 2012年 医院在组建过程中,为调动广大职工工作积极性,充分发挥技术骨干作用,对医院各类岗位进行了分类,建立了医院岗位价值评估模型,并依据岗位价值评估模型对医院各类岗位进行价值评估,初步建立了适合医院特点的薪酬结构体系,促进了医院的发展。 吴华 吕文光 王蓬关键词:薪酬改革 岗位价值评估 DRG支付模式下成本核算体系的构建与实施——以A公立医院为例 2024年 随着《公立医院成本核算规范》的出台和医保支付方式的改革,公立医院普遍开始重视医疗服务项目成本的核算。从DRG成本核算的背景入手,对有关政策内容进行了梳理,并选择A公立医院作为研究对象,分析了A公立医院DRG成本核算体系的框架设计,梳理了A公立医院DRG成本核算体系建设步骤,提出了完善DRG成本核算体系建设的措施。 杨韶敏 王蓬 卢颖 赵凤姝关键词:DRG 高质量发展背景下医院医保窗口服务模式思考与实践 被引量:2 2023年 随着国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展意见》的出台,公立医院从规模高速扩张转向高质量精细化发展,内部管理亟待优化。同时,医保政策颁布较多,医院医保服务内容及管理需要不断调整,努力寻求一条适应新形势的运作模式。本文以天津市某三甲医院医保窗口管理的实际探索为切入点,对其发展模式进行深度思考、系统分析,并提出聚焦有形展示、培育先进文化、优化资源配置、提高公卫事件防范能力、构建线上MDT模式、全过程动态化智慧化管理等具体建议,以期顺应新形势,与医院高质量发展同频共振。 荣洁 王蓬 周文成DRG付费下医疗机构违规行为分析及监管策略 2025年 疾病诊断相关分组(diagnosis related groups,DRG)付费作为一种精细化的医疗付费方式,已经在我国逐渐得到推行和应用。然而,DRG付费也给医疗机构和医保基金管理部门带来了一系列监管难点。通过分析天津市某三甲综合医院DRG付费下存在的违规行为,明确医保拒付原因,提出了相应的监管建议。2021-2023年审核拒付239例,拒付最多的类型是转嫁费用,其次是分解住院、高靠分组;违规病例主要集中在MDCR组,最多的DRG组是RE13,其次是RG13。分析成因主要是DRG分组数据来源于病案首页、医保基金监管体系薄弱、医疗机构运营压力、患者信息不对称和低自觉性。建议监管部门应明确违规情形,强化监管力度;提高医疗机构的法律意识,完善DRG付费下的医院管理,促进市场机制的运行,建立“量价挂钩”的付费调节机制;加强对患者权利的保护,发挥社会监督作用。 张磊 乔岩 李会明 荣洁 王蓬关键词:医疗保险 违规行为 基金监管 DRG付费政策下公立医院医保管理路径研究 2024年 新的医保支付方式和高质量发展要求,促使公立医院进行变革,管理迈向精细化。本文以天津市某三甲医院的实践为例,运用麦肯锡7S管理模型,从战略、结构、制度、员工、技能、风格、共同的价值观等多个维度探讨公立医院在DRG付费政策下的医保管理路径。 荣洁 王蓬 李会明 张磊关键词:医保管理 运营管理 DRG 麦肯锡7S模型 医院业务流程再造研究 吕顺超 吕文光 王建国 冯丽萍 王蓬 曹淑卿 刘先夺 随着经济体制的转型,基本医疗保障制度的改革,市场机制的建立和中国加入世界贸易组织以后对国际市场的更深参与,我国医疗服务业的格局、价值定位和经营管理理念均发生了深刻的变化。医疗服务业的格局,从单一的公有制转变成以公有制为主...关键词: 内部审计在医院改革和发展中如何发挥好作用 如何理性认识内部审计职能、作用,如何处理好审计工作中若干关系,正确认识审计的目标,营造相对和谐、宽松的审计环境,是内审工作者要思考的问题。
监督和服务是内部审计的基本职能。医院内部审计具有监督、鉴证、促进、保障... 王蓬 陈英关键词:内部审计 文献传递 医保支付方式改革背景下公立医院运营管理模式应对策略 被引量:28 2022年 我国医保支付改革是深化医疗卫生体制改革的关键环节,新的医保支付方式促使医院控制医疗成本,优化资源配置,规范医疗行为。本文从政策发展背景,结合以往相关研究,分析医保支付方式改革对公立医院管理模式产生的影响,并从临床路径优化、信息化建设推进、成本管控等方面提出相应措施,为医院提升内部管理水平提供借鉴和参考。 王蓬关键词:运营管理 信息化 精益化 推进医院内控管理 筑牢运营管理根基 2022年 近年来,随着医药卫生体制改革的深化,对公立医院管理提出了更高要求,要想更高效,创新是其根本动力;要想可持续,人才是其关键支柱;要想更安全,内控是其基础保障。内部控制的核心是围绕着流程管理而展开的,运营管理强调对于运营管理流程的优化,运营管理的流程不是简单的经济管理活动,而是强调业务活动与经济管理活动的有机融合,也就是业财融合,而内部控制正是解决这个问题的重要工具。本文重点对医教研防等核心业务活动的内部控制建设进行研究,将业务层面的内部控制建设内容由传统的六大项调整为十二项,最大限度地拓宽了内部控制的范围。 王蓬 冷静关键词:医院管理 内部控制 运营管理 基于DRG付费高倍率病例与正常倍率患者住院费用的比较分析 2024年 目的探讨高倍率病例费用结构和影响因素。方法以2023年4月—2024年3月天津市某三级甲等综合医院医保结算数据为研究对象,分析DRG付费的高倍率病例的入组特征,比较分析高倍率病例与正常倍率患者住院费用,采用灰色关联度分析法分析高倍率病例与正常倍率患者住院费用与各类分项费用的灰色关联度。结果与正常倍率组相比,高倍率组在性别、年龄、医保类型、住院天数、基准点数以及除手术费用外的所有住院费用均存在显著差异(P<0.05)。住院费用结构中,多个DRG组药品费与住院总费用关联最大。总体灰色关联度排序中治疗费关联最高。结论加强高倍率病例管理,下一步应继续完善高倍率病例和特殊病例单独支付政策,完善临床路径,规范诊疗行为,优化绩效分配办法,加强运营管理,不断提高医保精细化管理。 张磊 王蓬 李会明 荣洁关键词:DRG 住院费用 灰色关联度分析