李政忠
- 作品数：3 被引量：1H指数：1
- 供职机构：中国石油化工集团公司更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 对油田高技能人才激励机制的分析与探讨
- 2008年
- 通过对油田高技能人才的特征和需求分析,提出了搭建施展才华的平台、畅通技术交流的渠道和打造利益共同体等五项激励措施,可望通过建立油田高技能人才有效的激励机制,充分调动他们从事技术创新活动的积极性,促使更多的高技能人才脱颖而出,从而造就一大批拔尖高技能人才。
- 李政忠
- 关键词：高技能人才
- 优化企业培训机制 促进人力资源开发
- 2008年
- 人力资源是现代企业战略的核心资源,也是企业发展中至关重要的因素。培训作为开发企业人力资源的重要手段,通过不断提高企业员工的岗位技能和相关知识,为企业的持续发展注入源源不断的动力。员工培训机制主要包括:企业文化学习价值观理念;培训机制的制度化;多层次、多跑道的激励措施;竞争在培训机制中的运用。
- 刘同江韩秀凤李政忠
- 关键词：人力资源制度化激励机制
- 国有企业如何保护和调动员工的积极性被引量：1
- 2008年
- 员工的积极性对企业的发展产生极其重要的作用。通过对员工积极性的重要意义和具体体现进行分析,提出保护和调动职工积极性最重要、最有效的三条途径:一是要建立合理的经济收入分配机制;二是要提供能够实现个人价值的岗位;三是要建立根植于员工内心深处的企业文化体系。保护和调动员工积极性对于企业尤其是国有企业非常重要,任何一个以企业利益为重的管理者,也一定会把保护和调动员工积极性当作自己的重大职责。
- 李政忠刘同江韩秀凤
