王樟
- 作品数：4 被引量：13H指数：3
- 供职机构：重庆市第九人民医院更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 抓好卫生统计工作 促进医院快速发展被引量：4
- 2003年
- 我院是本地区最大的一家三级甲等综合性区属医院,开放床位502张,有3个门诊部,3个社区医疗服务站.近年来,我院通过狠抓卫生统计信息工作,医院信息反馈快捷、准确,医院步入了良性循环的快车道.我们的做法和体会是:
- 刘兆禄朱小玲王樟
- 关键词：卫生统计工作创新思维统计人员
- 转变观念 大胆探索 资源重组闯新路——有感重庆市第九人民医院、北碚区第一人民医院合并被引量：3
- 1999年
- 1 医院概况 重庆市第九人民医院于1927年由著名爱国实业家卢作浮先生创建。地处风景秀美的重庆市北碚区,依傍着国家级风景名胜缙云山和北温泉,是北碚地区唯一的一所集医疗、急救、科研、教学为一体的市级综合性医院。 医院于1998年9月1日与北碚区第一人民医院合并。目前,医院拥有固定资产5400万元;医疗设备总金额1723万元;医疗总占地面积88824.30平方米;开放床位500张,待开放床位300张;现有职工958人,其中在职职工698人;在岗高级知识分子60人,中级知识分子203人;全院设有20个临床专业科室;同时又是重庆市急救医疗分中心,第三军医大学教学医院;还附设重庆卫校临床教学部;建有临床药学研究室和前列腺疾病研究室。
- 张培林冯文龙邓朝亮王樟
- 关键词：医院管理资产重组
- 国有医院成本管理与信息化系统建设初探被引量：6
- 2009年
- 作者论述了国有医院成本管理应该具备的规范体系,着重阐述了如何按照这种体系进行信息化系统的设计,包括预算管理系统、核算管理系统、绩效考核系统和经营分析系统。介绍了重庆市第九人民医院实施《医院战略绩效管理系统》的实际应用效果。
- 杨春肖笃王樟颜维华杨洋张云
- 关键词：预算管理成本管理绩效考核信息系统
- 加强内部管理 提高综合效益
- 1999年
- 随着卫生事业的改革,对没有生存活力的医疗机构坚决实行关、停、并、转,达到地区的、部门内的卫生资源的优化配置。在这样的形势下,重庆市第九人民医院率先迈出了改革的第一步,与北碚区第一人民医院合并,形成了“大九院”,医院覆盖面积占北碚主城区的60％。面对大九院的形成,以及即将取缔的公费医疗制度,对医院的生存与发展都将带来严峻的挑战,无疑,强化内部管理,向管理要效益,是摆在九院人面前的头等大事。 1 加强管理,以人为本 大九院形成,职工的基础文化素质较高,有一支以大学本科、专科为主体的职工队伍,在这种情况下,怎样才能做到人尽其才,才尽其用,笔者认为: 1.1 首先是要培养一只优秀的干部队伍 对于部队伍引入”公开、平等、竞争、择优”的竞争机制,为优秀人才的脱颖而出创造一个宽松环境。传统的任用干部的方法,容易遗漏贤才,使很多有才能的人不被发现。按市场经济规则优胜劣汰,干部实行能上能下。
- 刘兆禄王樟
- 关键词：医院管理
- 全文增补中
