您的位置: 专家智库 > >

楼伟锋

作品数:3 被引量:3H指数:1
供职机构:浙江经济职业技术学院更多>>
发文基金:浙江省教育厅科研计划更多>>
相关领域:经济管理文化科学更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理
  • 1篇文化科学

主题

  • 2篇院校
  • 2篇院校后勤
  • 2篇后勤
  • 2篇高职
  • 2篇高职院校
  • 2篇高职院校后勤
  • 1篇社会
  • 1篇社会化
  • 1篇社会化改革
  • 1篇企业
  • 1篇企业财务
  • 1篇精细化
  • 1篇管理体制和运...
  • 1篇财务
  • 1篇财务管理

机构

  • 3篇浙江经济职业...

作者

  • 3篇钱玲玲
  • 3篇程余伟
  • 3篇楼伟锋
  • 2篇章斌

传媒

  • 2篇中小企业管理...
  • 1篇当代职业教育

年份

  • 1篇2015
  • 2篇2014
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
浅析高职院校后勤企业财务管理模式研究被引量:1
2014年
财务管理是一个企业管理的核心工作之一。后勤企业财务管理具有自主性不强、管理内容单调等特点,针对企业目前存在的筹资渠道少、利润分配不合理等财务管理问题,通过改进财务管理方法、合理确定收益分配方案、拓新筹资渠道、维护各方利益等举措,建立一种适合高职院校后勤企业发展的财务管理模式。
程余伟章斌楼伟锋钱玲玲
关键词:财务管理
浅析高职院校后勤精细化管理被引量:2
2015年
高职院校是我国高等教育的重要组成部分,在校高职学生占据整个高等教育在校生的50%。为此,高职院校的发展和稳定,在一定程度上影响着我国的高等教育事业。高职后勤作为高职院校的重要组成部分,肩负着与时俱进、和谐发展的重任。经过十多年的发展,高职后勤的规范化管理也已得到了普遍建立。但是面对高等教育事业的飞速发展,高职后勤如何适应学校的发展,已成为当下后勤管理的重要议题。推行后勤精细化管理无疑是一种重要的手段。
钱玲玲楼伟锋寿佳卿程余伟
关键词:高职院校后勤精细化
高职后勤社会化管理体制和运行机制浅析
2014年
在高校后勤社会化改革背景下,高职后勤企业存在着管理结构独立性不强、监督机制不建全、企业管理目标不明确及企业运行机制不完善等相关问题。通过树立与时俱进的思想观念、建立有效的监管机制及完善各项保障制度等到措施,可以建立适合高职后勤发展的新型管理体制和运行机制。
程余伟钱玲玲楼伟锋章斌
关键词:社会化改革
共1页<1>
聚类工具0