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张菊香

作品数:25 被引量:0H指数:0
供职机构:中国石化更多>>
相关领域:经济管理环境科学与工程文化科学交通运输工程更多>>

合作作者

文献类型

  • 25篇中文期刊文章

领域

  • 12篇经济管理
  • 5篇环境科学与工...
  • 3篇文化科学
  • 2篇石油与天然气...
  • 2篇交通运输工程
  • 1篇机械工程
  • 1篇社会学
  • 1篇政治法律

主题

  • 3篇群众
  • 3篇安全生产
  • 3篇班组
  • 2篇企业
  • 2篇组长
  • 2篇安全事故
  • 2篇班组长
  • 1篇代谢
  • 1篇代谢功能
  • 1篇道德经
  • 1篇道路交通
  • 1篇道路交通事故
  • 1篇低油价
  • 1篇电力
  • 1篇电力线
  • 1篇电力线路
  • 1篇动车
  • 1篇宣传教育
  • 1篇学习教育
  • 1篇巡检

机构

  • 25篇中国石化
  • 1篇中国石油

作者

  • 25篇张菊香
  • 1篇郝光灿

传媒

  • 25篇中国石油企业

年份

  • 3篇2021
  • 4篇2020
  • 5篇2019
  • 4篇2018
  • 1篇2017
  • 3篇2016
  • 3篇2015
  • 1篇2013
  • 1篇2006
25 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
激活班组细胞不妨尝试“去中心化”
2019年
我们经常发现,班前会、班后会、班组生产例会、学习会等有关会议上,一般都是班组长在那儿讲,班员频频点头,很少发声,也很少与班组长互动。其实,此时班组长究竟讲了些什么,班员并没有听进去,这就是班组管理“中心化”的弊端所在。
张菊香
关键词:去中心化班组长班组管理
“会鼓励”是班组长的基本功
2019年
把'会鼓励'说成是班组长的基本功,有人可能觉得大惊小怪。其实,'鼓励'虽然简单,但'会鼓励'却不是那么容易的事情。有这么一个事例:郧师傅担任班组长之后,事事从严要求自己,处处为班员树立榜样,但这个班组的凝聚力、战斗力就是上不去。
张菊香朱天明
关键词:班组凝聚力基本功班组长战斗力榜样
安全培训要对“口味”
2016年
企业的安全培训工作如果形式很新颖,内容很丰富,但培训的针对性不强,没有摸准培训对象的"口味"因材施教、因需施教,即使培训力度再大,投入精神再多,也难以调动起培训对象的学习兴趣,进而也就难以提高培训对象的安全综合素质。
张菊香
关键词:安全培训口味因材施教因需施教
节约工作要“小题大做”
2006年
时下.在抓节约的工作中.一些地方和单位不同程度地存在着“抓大轻小”的倾向.往往是宣传多.落实少.要求多.措施少.而对存在于身边一些习惯性浪费现象却见怪不怪。
张菊香
囿于“套路”必无出路
2018年
秘书小纪完成的工作计划、领导讲话、调研报告等材料,总给人以似曾相识之感。原来,他是将过去的相关材料拿来,进行改头换面后的产物。对此,小纪还美其名日撰写材料的“套路’。鉴于小纪工作的不用心、不尽责,所在单位及时将他调离了秘书岗位。
张菊香
关键词:套路秘书岗位
服务群众要多与群众角色互换体验
2018年
近日,四川眉山市公安局交警支队的3名民警和外卖公司的3名外卖小哥进行角色互换体验的新闻,引起网友的广泛热议。通过互换体验,交警感受到了送餐外卖小哥的不易,外卖小哥同样感受到了现场执法交警维护交通的不轻松。
张菊香
关键词:角色互换服务群众公安局交警支队外卖
谨防熟能生“骄”
2018年
常言道:“打死会拳的,淹死会水的。”有统计资料表明,在机动车道路交通事故中,6—8年驾龄的老司机发生事故的概率最大,因为他们熟能生巧,进而熟能生“骄”,驾驶过程中安全警惕性下降,麻痹大意,侥幸心理作怪,诸如强行变道、强行超车,开车时打电话、玩手机等,致使许多本不该发生的安全交通事故最终在他们身上发生了.
张菊香
关键词:道路交通事故侥幸心理机动车警惕性打电话司机
优选一款属于你的“才型”
2019年
选才、育才、留才、用才,是强企之道。大力实施人才培养战略,把合适的人才放到合适的位置上去,让他们发挥出最大效用,这是企业正确的选人用人之道。企业如此对待人才,而员工自身,又该如何对待自己呢?在'帅才''将才''谋才''干才'中你属于哪一个类型?这个问题值得每一名员工深思。拿破仑说:'不想当将军的士兵不是好士兵'。
张菊香
关键词:将军企业士兵
下好企业环保“一盘棋”
2019年
做好环保工作,是《环境保护法》赋予企业的重要责任。环境保护作为科学性、系统性、复杂性工作,要赢得主动,推动企业绿色发展,就必须下好整体'一盘棋'。要善应'棋势',察知环保重要意义。要系统认真学习国家环保方针政策.
张菊香
关键词:环保工作企业环保
班组安全重点关注“不放心人”
2015年
综观各类安全生产事故,许多都是由"不放心人"造成的,可以说"不放心人"是基层安全生产最突出的"瓶颈"和"短板"。基层班组是安全生产的落脚点,而每一名班员既可能是安全生产事故的受害者,又可能是安全生产事故的行为人,抓安全必须把抓"不放心人"放在第一位。基层安全生产"不放心人"表现为多种多样,诸如安全意识淡薄之人、技术技能欠缺之人、心情烦躁不稳之人、身患疾病之人。
张菊香
关键词:基层班组情绪不稳事故隐患思想教育
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