李寅飞
- 作品数：18 被引量：45H指数：3
- 供职机构：河南省人民医院更多>>
- 发文基金：河南省软科学研究计划河南省医学科技攻关计划项目更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理文化科学政治法律更多>>
- 医院应急工作有效途径探讨被引量：2
- 2018年
- 医院卫生应急工作主要是针对突发性的公共卫生事件的预防和控制内容,为切实保障人民群众的生命健康和安全,要在医院应急工作之中引入风险管理理论,加强医院卫生应急工作的前端管理和控制,创新医院应急工作模式和方法,积极探索医院应急工作的有效途径,可更好地提升医院应急的工作管理能力。
- 申志强李寅飞王耀辉
- 关键词：应急工作
- 公立医院全维度成本核算优化升级实践研究被引量：2
- 2024年
- 目的:通过对比分析公立医院全维度成本核算路径的实践效果,优化升级各维度核算的方式方法。方法:列举现行公立医院成本核算方案指导下的主流核算路径,对比各类核算方式结果的优劣及其核算难易程度,优化升级各维度核算细节。结果:不同核算方式各有利弊,且路径选择需要依托于公立医院的规模情况、管理需求、核算水平及信息化建设程度等综合要素,即随着各维度核算路径选择从简单至精细,数据精细化程度和参考力度也相应由弱到强。结论:公立医院应结合自身核算基础条件,选择最优的核算方法和路径,构建成本核算管控体系,持续优化升级核算模型,以期为医院摸清资产家底、加强资源配置和提升数据治理能力提供强有力的决策支撑。
- 杨阳雷志勤李建军李建军李寅飞赵要军史晓川朱豫虹
- 关键词：降本增效
- 信息化背景下医院经济发展既有问题及解决途径探讨被引量：3
- 2018年
- 在信息化时代的直接冲击下,医院进行了经济上的改革和优化,并且形成了全新的发展思路。但是在实际的经济发展过程中,依旧会受到当前医院财务机制的影响。而医院自身的经济发展存在的问题也相当多,有待于在新时期对这些问题加以科学地解决。本文主要研究了信息化背景下医院经济发展存在的既有问题,并提出了相应的解决策略。
- 李寅飞
- 关键词：信息化
- 运用PDCA循环法规范我院外围弱电线路布线现状
- 目的 深入学习我国对建筑与建筑群综合布线规范，明确我院外围弱电线路布线现状，发现我院外围弱电线路布线存在的问题，运用PDCA循环法对我院外围弱电线路布线现状进行持续改善。方法 成立医院品质管理小组，从符合国家布线标准、符...
- 申志强李寅飞刘正清
- 关键词：PDCA循环法
- “十四五”时期公立医院形势分析及应对策略被引量：11
- 2021年
- 形势分析是公立医院编制战略规划的重要前提和基础。医院内外部环境和自身优势、劣势分析,是找准医院发展定位、发现自身优势与不足和寻求竞争优势的关键环节,也是新形势下推动医院高质量发展的逻辑必然。以河南省人民医院为例,首先采用PEST分析法对医院宏观发展形势进行分析,在此基础上结合SWOT分析法构建了SWOT-PEST分析矩阵,对医院进行基于优势、劣势、机遇和挑战视角的PEST分析,综合分析河南省人民医院所面临的内外部发展形势、问题、机遇和挑战,为医院"十四五"发展战略规划编制提供决策参考和循证依据。
- 李鹏赵东旎武启峰赵要军赵要军曲良李寅飞李建军
- 紧密型城市医疗集团交易费用测量与评价研究
- 2024年
- 目的对紧密型城市医疗集团的交易费用进行测量,并分析各利益主体对交易费用的评价。方法采用典型抽样法,以河南省郑州市J区总医院紧密型城市医疗集团为研究范例,于2024年1月19—24日,对建设方(卫生健康行政部门、牵头医院和成员单位)及相关工作人员进行问卷调查。调查内容包括机构报表、受访者基本信息、各参与主体的相关费用或成本、各参与主体工作人员对交易费用的评价等。结果2023年郑州市J区紧密型城市医疗集团的总交易费用为75811014.49元;牵头医院承担了绝大部分交易费用(98.1%);各方均认为交易费用普遍存在,但对交易费用的存在形式和分布环节的认知有显著差异(P<0.05)。结论紧密型城市医疗集团的交易费用高昂,绝大部分由牵头医院承担;各方尚未清晰认知交易费用的存在形式和分布环节;应从“正视交易费用普遍存在”“健全补偿激励机制”和“建立节约性制度供给路径”3个层面入手应对紧密型城市医疗集团的交易费用。
- 苗豫东牛亚冬李向旭曾鑫李寅飞申战垒任睿哲
- 关键词：交易费用
- 紧密型县域医共体交易费用测度与应对策略研究
- 2024年
- 目的测度紧密型县域医共体交易费用并提出应对策略。方法基于威廉姆森-张五常分析范式建立紧密型县域医共体交易费用测度矩阵;通过典型抽样法,选取青海省海西州D市医共体作为研究范例开展实证研究。结果2023年D市医共体的总交易费用为6292500.00元;牵头医院承担的交易费用达到6234300.00元,占99.07%;在牵头医院的交易费用中,专项投入最高,为5887100.00元,占94.43%;298名转诊患者共产生交易费用308400.00元,人均交易费用为1035.05元。结论紧密型县域医共体交易费用总体较高,绝大部分由牵头医院承担;患者亦需承担相当的交易费用。应从各方充分认知交易费用的隐秘性和普遍存在性、建立节约性制度供给和建立健全补偿机制3个方面入手应对交易费用。
- 李向旭牛亚冬曾鑫李寅飞申战垒任睿哲苗豫东
- 关键词：交易费用
- 健康管理联合体交易费用测度实证研究
- 2024年
- 目的以高血压和糖尿病患者的转诊治疗为线索,测量健康管理联合体交易费用。方法基于威廉姆森-张五常分析范式建立健康管理联合体交易费用测度矩阵;通过典型抽样法,选取山东省N县健康管理联合体作为研究范例开展实证研究。结果2023年,样本县健康管理联合体的交易费用总额达到6726700.00元,转诊每名患者平均产生交易费用3846.00元。交易费用主要由牵头医院承担,占比为79.45%;疾控中心次之,为10.68%。业务协调成本在交易费用中占比最多,达到47.18%。样本病种转诊患者人均交易费用为700.90元。结论健康管理联合体总交易费用规模较大,主要由牵头医院承担,同时,患者亦需承担相当的交易费用;应对措施包括完善服务整合机制,建立节约性制度供给路径,医保、医疗协同发力。
- 苗豫东牛亚冬任睿哲李向旭曾鑫李寅飞申战垒
- 关键词：交易费用
- DIP医保支付方式改革下医院多维联动精益运营管理研究
- 2024年
- 按病种分值付费(Diagnosis-Intervention Packet,DIP)医保支付方式改革的实施与落地对医院运营管理模式造成深远影响,使得医院的运营方式和管理内涵急需适配与优化。深度剖析DIP医保支付方式对于医院运营管理造成的影响,分别从病种分值政策的实施、医保成本核算控制、医疗服务质量提升、医保事后分析、病种管理等多个维度,对全生命周期视角DIP医保支付方式改革下医院运营管理模式的构建策略进行有力探索,以期更好地促进医院健康持续发展。
- 李寅飞杨永光杨阳常小婉王磊
- 公立医院集团化建设模式探讨与发展研究被引量：3
- 2022年
- 加强公立医院集团化建设,能够有效地实现分级诊疗制度以及医联体政策的落地,推动医疗卫生事业的发展,为全国人民提供更加优质的医疗服务。当前公立医院进行集团化建设,既具有明显的优势,但也存在一定的劣势。因此在建设过程中,公立医院要充分发挥出优势,减少劣势的影响,加强医院集团化建设新模式探讨。作者对公立医院在集团化建设中的模式、经验、存在的优劣势以及具体的建设策略进行了探讨。
- 李寅飞
- 关键词：医院集团化优劣势分析
