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纪永强

作品数:6 被引量:4H指数:1
供职机构:中国运载火箭技术研究院更多>>
相关领域:经济管理自动化与计算机技术航空宇航科学技术军事更多>>

文献类型

  • 6篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理
  • 2篇自动化与计算...
  • 1篇航空宇航科学...
  • 1篇军事

主题

  • 3篇航天
  • 2篇信息化
  • 1篇信息化建设
  • 1篇移动互联
  • 1篇移动互联技术
  • 1篇三维标准件库
  • 1篇商集
  • 1篇生命周期
  • 1篇生命周期管理
  • 1篇数据标准
  • 1篇数据共享
  • 1篇数据源
  • 1篇企业
  • 1篇企业管理
  • 1篇全生命周期
  • 1篇全生命周期管...
  • 1篇周期管理
  • 1篇物料
  • 1篇物料清单
  • 1篇物料需求

机构

  • 6篇中国运载火箭...
  • 1篇北京科技大学

作者

  • 6篇纪永强
  • 6篇郑爱华
  • 3篇周亮
  • 3篇胡宝刚
  • 1篇高学东
  • 1篇刘超

传媒

  • 4篇航天工业管理
  • 1篇中国管理信息...
  • 1篇现代营销(上...

年份

  • 1篇2020
  • 2篇2018
  • 3篇2014
6 条 记 录,以下是 1-6
排序方式:
基于Windchill的三维标准件库构建及应用被引量:1
2014年
目前,航天产品的设计制造普遍使用Pro/E三维建模软件和Windchill系统进行管理。其中,Windchill系统是一套集成应用软件,可实现产品从设计、制造、使用到报废回收等全生命周期的数据信息管理。利用Pro/E软件对标准件库中相同结构的标准件零件进行参数化建模,制定统一的编码体系、建模标准、建模模板和命名规则,并通过Windchill系统实现标准件模型的全生命周期管理和共享,以提高标准件库的使用效率和准确性。
周亮靳颖立纪永强郑爱华胡宝刚
关键词:WINDCHILL标准件库全生命周期管理物资管理部门航天产品
航天企业物资基础数据源的研究
2014年
物资采购是影响航天型号整体研制进度的关键环节。实现设计、仿真分析、工艺、制造等环节间物资基础数据的统一,对于控制设计选用、实现提前备料、压缩物资品种、提高设计制造整体效率等具有重要意义。通过物资信息化建设工作,中国运载火箭技术研究院物流中心制定了各类物资的数据标准,整理形成了规范、准确的物资基础数据,建立了物资管理系统,形成了物资基础数据管理体系,有效解决了物资数据的规范性、准确性问题。但物资基础数据尚未实现在设计、工艺。
纪永强靳颖立郑爱华周亮胡宝刚
关键词:航天型号数据标准接口规范
企业业务移动管理平台建设研究被引量:1
2018年
在移动终端用户数量的不断增长及企业精细化管理亟须提高的背景下,企业业务移动管理平台发展缓慢,本文主要研究基于移动互联技术构建新型企业业务移动管理平台,以提高企业运行效率、完善企业信息沟通渠道、促进企业精细化管理,但同时也存在使用安全、用户体验、软件适用性等一系列不容忽视的问题。本文从系统框架设计、UI设计以及安全设计等方面进行了分析和探究,旨在找到优势与劣势之间的平衡点,从而构建创新型且应用性较强的企业业务移动管理平台。
靳颖立王丹玥高学东纪永强郑爱华
关键词:企业管理移动互联技术信息化建设
构建军民融合物资数据共享及全流程控制平台的分析与论证
2018年
目前,党的十八大和十八届三中全会提出要坚持走军民融合式发展道路以来,加速推进军民融合深度发展已上升为国家战略。这既是国家在统筹经济建设和国防建设的具体要求与手段,也是全面深化我国国防科技工业改革、促进可持续发展的重要策略。随着军民融合进程的不断推进,当下技术发展迅速、新兴技术和新型材料不断涌现,市场上对新技术的诉求和需求逐渐增多,军民任务愈加重大,
王丹玥郑爱华纪永强靳颖立刘超
关键词:控制平台数据共享国防科技工业可持续发展
基于系统集成的需求闭环管理系统
2014年
中国运载火箭技术研究院物流中心担负着全院物资管理、物资信息化管理职能。长期以来,需求管理水平一直是制约物流中心物资供应能力和物资管理水平的重要因素。2011年底,物流中心将"闭环管理"理论应用到需求管理实践中,提出了需求闭环管理模式。一、系统建设思路及方案1.系统建设思路实现需求的闭环管理是将从业务需求提出到完成需求发放的整个业务流程作为一个系统,将业务流程中的物资计划、采购、检验、库存。
郑爱华靳颖立纪永强周亮胡宝刚
关键词:闭环管理系统集成供应链物料清单物料需求计划
军工企业MRO类物资新电商集采模式的研究与实践——以航天一院为例被引量:2
2020年
随着电商采购行业的发展,大多数军工企业开始尝试采用电商模式开展MRO(非生产性)类物资。MRO类物资采购具有种类多、供应商分散、平均价值低的特点又由于军工企业办公厂所出入受限,导致军工企业易忽略MRO类物资采购的业务管理,导致采购、配送及结算效率低下成本过高。故为了保证MRO类物资采购工作低成本、高效率的开展,本文以航天一院MRO类物资采购业务为例,通过对现有MRO类物资采购业务流程的再造,并通过构建集采平台和MRO物资供应链系统实现采购流程全生命周期管理,保证下达采购订单、交接配送、用户签收及结算的准确性、及时性,为军工企业开展基于电商模式采购MRO类物资业务提供新的参考模式。
王丹玥纪永强郑爱华
关键词:流程管理信息化
共1页<1>
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