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王海斌

作品数:6 被引量:15H指数:2
供职机构:中国运载火箭技术研究院更多>>
相关领域:经济管理社会学政治法律更多>>

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理
  • 1篇社会学

主题

  • 1篇演进
  • 1篇人力资源
  • 1篇人力资源管理
  • 1篇体系演进
  • 1篇企业
  • 1篇人才集聚
  • 1篇人才集聚效应
  • 1篇资源管理
  • 1篇资源集约
  • 1篇角色
  • 1篇管理模型
  • 1篇国有企业
  • 1篇二次创业
  • 1篇产品化
  • 1篇创业

机构

  • 5篇中国运载火箭...
  • 2篇南京航空航天...
  • 1篇北京宇航系统...

作者

  • 5篇王海斌
  • 2篇王伟
  • 2篇王伟
  • 1篇胡志高
  • 1篇周硕

传媒

  • 2篇航天工业管理
  • 1篇中国人力资源...
  • 1篇大连理工大学...
  • 1篇时代经贸

年份

  • 3篇2019
  • 1篇2015
  • 1篇2014
6 条 记 录,以下是 1-5
排序方式:
科技型组织人才集聚效应研究被引量:7
2019年
人才的获取与知识贡献是科技型组织发展的关键所在。在科技型组织中,人才集聚的现象与效应更加显著。人才资源以组织为平台集聚,可以产生整体的系统效能大于部分之和的集聚效应。通过对人才集聚效应的研究,能够更好地解释科技型组织是如何吸引和集聚人才,拓展科技型组织人才资源管理的视角。文章从组织、技术和知识维度分析科技型组织人才集聚的动因,人才集聚效应的主要表现及特征,提出提升人才集聚效应的关键的组织管理机制设计。
王伟王伟
关键词:人才集聚人才集聚效应
“五星人力资源管理模型”构建与探索:HR角色与体系演进的视角被引量:7
2019年
本文从人力资源管理角色理论出发,将人力资源管理的体系架构作为研究重点,着重分析企业向战略性阶段转型中角色、体系架构和典型活动,构建了包含专家中心、人力资源业务伙伴、干部管理、共享服务中心、企业大学五个构成要素的"五星人力资源管理模型",论述了模型中五个要素的职能角色、内在特征,从业务的维度和人才的维度论述五个要素的内在逻辑。结合Y企业实践,讨论模型应用于实践中的路径,以及体系运行有效性的核心要素,为企业从职能专业性向战略性阶段转型提供借鉴参考。
王伟王伟
关键词:人力资源管理角色
产品队伍建设推进模式的探索与实践
2015年
总结分析了中国运载火箭技术研究院推进产品队伍建设的基本思路,从明权责、组队伍、建通道3个方面总结了产品队伍建设的实践方法和初步成果,并提出了产品队伍建设后续的重点任务。
王海斌胡志高杨铁诚
国有企业科技人才工作体验与人才保持机制构建
2019年
以科技人才为核心的国有企业亟待构建行之有效的人才保持机制。本文通过调研验证,发现不同职业目标的科技人才,影响其工作不稳定的工作体验维度有显著差异。基于此,提出国有企业应对通过建立长效人才监督预警机制、形成差异化的薪酬激励体系、搭建项目孵化平台、建立多元化的职位晋升和岗位轮换机制,构建人才保持机制。
胡文婷王海斌
基于产品化的型号研制队伍分类配置模式被引量:1
2014年
中国运载火箭技术研究院产品化工程要通过产品重组、流程重组、人员重组、财务重组,逐步构建型号与产品并重的科研生产体系,形成一套满足型号高强密度研制交付需求以及适应未来产业化发展要求的组织新模式、研制新模式和经营新模式。因此,要转变传统基于"任务驱动"的科研生产方式及相应的队伍配置模式,以适应型号研制任务加重和客户需求转变,满足资源集约、成本控制等要求,进而有力地支撑研究院"二次创业"和"市场化转型"的不断深入。
杨铁诚周硕王海斌
关键词:产品化资源集约二次创业
共1页<1>
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