胡小容
- 作品数：10 被引量：14H指数：3
- 供职机构：中国直升机设计研究所更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学更多>>
- 基于产业价值链的“3C”管理会计体系的构建与运用
- 紧密结合直升机所产业业务经营管理和财务管理实际,同步梳理业务和财务流程,针对业务流程每个环节的关键控制点,通过表单设计、流程再造、信息化等手段,完善财务关键管控"嫁接点",确保"业财"双向流程链条所携带的产业信息一致、完...
- 禹彬彬胡小容
- 关键词：产业价值链管理会计
- 基于产业价值链的“3C”管理会计体系的构建与运用
- 2017年
- 本文介绍了中航工业直升机设计研究所通过对业务流程和财务流程进行双向梳理,实现业务与财务的深度融合;通过ERP信息系统,确保信息流、实物流与资金流同步流转共享,实现管理控制与决策支持相结合;强化EVA业绩评价考核机制,建立"3C"管理会计体系"标尺"和"指挥棒",逐步构建了基于产业价值链的"3C"管理会计体系。该体系的运用有利于直升机所动态掌握产业格局,增强决策支持力,促进产业发展战略目标落地。
- 胡小容王宇禹彬彬
- 关键词：直升机管理会计体系产业价值链
- 大型科研院所科研经费精益化管控探索与实践
- 2020年
- 本文以科研项目全研制周期为主线,着重介绍了在科研项目立项、预算管理、成本管控、绩效考评、审计验收等环节采取的科研经费管控举措及取得的良好成效,以期为同行业科研院所提升科研经费管控水平和效益提供借鉴和参考.
- 禹彬彬胡小容龚海涛
- 基于产业价值链的“3C”管理会计体系的构建与运用
- 紧密结合直升机所产业业务经营管理和财务管理实际,同步梳理业务和财务流程,针对业务流程每个环节的关键控制点,通过表单设计、流程再造、信息化等手段,完善财务关键管控"嫁接点",确保"业财"双向流程链条所携带的产业信息一致、完...
- 禹彬彬胡小容
- 关键词：产业价值链管理会计
- 文献传递
- 大型科研院所科研经费精益化管控探索与实践被引量：3
- 2019年
- 本文以科研项目全研制周期为主线,着重介绍了在科研项目立项、预算管理、成本管控、绩效考评、审计验收等环节采取的科研经费管控举措及取得的良好成效,以期为同行业科研院所提升科研经费管控水平和效益提供借鉴和参考。
- 禹彬彬胡小容龚海涛
- 中航工业直升机低成本设计实践
- 随着国家的重视与低空空域的逐步开放,市场对直升机的需求呈现"井喷式"增长,低成本设计是提高竞争力、抢占市场、获取商业成功的重要途径。本文首先阐述了低成本设计的重要意义和主要做法,并对飞机设计的各阶段和环节如何进行低成本管...
- 禹彬彬胡小容
- 关键词：直升机飞机设计
- 文献传递
- 基于战略的军工科研院所全面预算管理体系的构建与应用被引量：8
- 2019年
- 航空工业直升机所以战略为导向、以业务为驱动、以执行控制为目标,通过改善预算环境、变革预算编制、监控预算执行、活用预算分析以及落实绩效评价等措施,逐步构建了基于战略的"体系科学、内容完整、全员参与、管理闭环"的全面预算管理体系。该体系有利于确保预算编制依据合理、程序适当、方法科学,避免预算松弛或偏离战略,向所有高层领导和基层员工提供可视化的单位战略和预算实施方案,充分发挥预算看清过去的"后视镜"作用、看准现在的"仪表盘"作用和看清未来的"导航仪"作用,有效推动战略规划和年度经营计划目标落地。
- 胡小容杨洁刘芳
- 关键词：军工科研院所全面预算预算分析
- 航空企业A集团司库体系数字化建设实践
- 2024年
- 司库体系数字化建设是促进资金管理转型升级的重要抓手和关键路径,是A集团公司建设世界一流航空企业的内在需要和重要支撑。本文分析了A集团公司司库体系数字化的建设,以业务数据源搭建数据中台,夯实数据底座,按“1+6+X”框架分类分层呈现数据应用场景,实现司库管理业务数字化、司库业务数字平台化、司库数据应用场景化,充分挖掘数据背后的应用价值,提高资金运营效率和风险预警能力,强化了司库体系对各项经营决策的支撑作用,助力集团公司高质量发展。
- 程昱涵胡小容
- 关键词：数字化
- 中航工业直升机低成本设计实践被引量：3
- 2015年
- 中国直升机设计研究所（以下简称直升机所）隶属于中航工业集团公司，是中国唯一的直升机设计研究所，是13机40多型直升机的总设计师单位。近年来，直升机所创新商业发展模式与成本管理方法，对如何进行直升机低成本设计和研发成本管控做了一些有益的探索。
- 禹彬彬胡小容
- 关键词：设计实践直升机总设计师
