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管超
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1
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供职机构:
燕京理工学院
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相关领域:
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合作作者
刘廷兰
燕京理工学院
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刘廷兰
1篇
管超
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中国集体经济
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2014
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渠道激励途径与对策分析——以蓝星化工有限公司为例
2014年
文章对蓝星化工有限公司渠道管理中的激励途径进行研究,分析其存在的问题主要有:对各级中间商的界定不明确;忽视了渠道激励的原则和方针;激励方式过于单一及渠道激励尺度欠佳等。建议公司明确划分各级渠道成员的组成、注意渠道激励的基本原则、综合运用多元化的渠道激励方式、渠道激励应张弛有度,在最大程度上激励和发掘中间商的自身潜能,使企业在长久的竞争中立于不败之地。
刘廷兰
管超
谢立兵
关键词:
营销渠道
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