房迪
- 作品数：3 被引量：10H指数：2
- 供职机构：国网辽宁省电力有限公司盘锦供电公司更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 论如何实现供电企业工程其他费用的精益化管理被引量：2
- 2014年
- 工程其他费用是工程项目中虽不属于主要工程支出但又必须开支的一项重要内容。特别是对于电网企业而言,进行电力工程施工项目而言,供电企业工程项目由于建设过程涉及面广、电网资产建设周期较长等原因,工程其他费用往往存在着管理相对粗放、可控程度不一的问题。做好工程其他费用支出的管理更有重要意义。
- 房迪
- 关键词：精益化管理
- “三集五大”条件下供电企业财务集中管理的思路与对策被引量：1
- 2015年
- 随着经济的发展和竞争的加剧,国家电网公司也加快了改革的步伐,在"十二五"期间提出了"三集五大"的发展战略,其目的在于转变公司和电网的发展方式,以建立起科学的管理、运营机制,实现从粗放型向集约型的转变,在这样的条件下,如何加强财务集中管理以增加企业对财务的监控和风险预防,成为供电企业所要面临的挑战,为此,文章从"三集五大"条件下供电企业财务管理的问题出发,对企业进行财务集中管理的对策进行探讨,旨在为供电企业构建财务集中管理模式提供参考。
- 房迪
- 关键词：财务集中管理
- 如何通过源头管控提升项目的可研经济性与财务合规性被引量：7
- 2015年
- 近年来,电网企业围绕"储备、编制、执行、考核"主线,持续加强项目管控力度,基本构建了项目全过程闭环管理体系,但项目储备管理仍存在薄弱环节,特别是储备项目存在投资估算不尽合理、取费标准不尽完善、项目资本和成本性支出混淆等问题,项目的可研经济性及财务合规性亟需提升。因此,对于电网而言,在项目储备前,从源头环节即加强对项目可研经济性及财务合规性的审查,将财务法规及管理要求融入业务审核标准,确保项目支出合规,资金使用效益得到有效提升,进而降低后期审计及决算阶段风险,也为项目科学决策提供有力的财务支持。
- 房迪
- 关键词：项目管控
