申传胜
- 作品数：4 被引量：3H指数：1
- 供职机构：潍坊供电公司更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 基于层次分析法的山东电力公司岗位价值评估被引量：2
- 2015年
- 岗位评价是薪酬设计的基础环节。目前常用的岗位评价方法是因素计点法,但是这种方法的难点在于权重的确定。本文拟把层次分析法应用于山东电力公司岗位价值评估中,增强岗位评价的可操作性,为电力行业的科学管理提供科学可靠的依据。
- 王小东董斌王俊凯申传胜秦丽伟
- 关键词：岗位评价因素计点法层次分析法
- 变革型领导与员工主管承诺研究被引量：1
- 2015年
- 员工—直是企业得以生存的关键,也是企业发展壮大的中坚力量。伴随着知整个社会日新月异的变化,员工的需求也在逐步发生着改变,因此如何了解员工的特点,掌握员工需求的变化,有效地管理员工显得尤为重要。针对管理现状的变更,如何选择一种适合企业的恰当管理模式成为企业管理中的当务之急。其中,从直接主管出发,增强员工主管承诺是对其进行激励的一条重要途径。本文通过文献及理论的总结,对变革型领导和员工的主管承诺进行文献梳理和相关分析。研究表明员工的整体主管承诺水平不高,在变革型领导各个维度中,个性化关怀与领导者个人魅力这两个方面对员工的主管承诺影响较为明显,进而针对这些结论提出建设性意见。
- 刘玮申传胜
- 关键词：变革型领导主管承诺
- 绩效管理的难点与对策
- 2014年
- 绩效管理是企业运营管控的总平台。目前应用比较广泛的绩效考评方法有：关键绩效指标法、目标管理法、平衡计分卡、基于胜任素质模型的考评法、基于经济增加值的考评法等。这些理论和方法．不可谓不先进和不成熟。但一项专门的调查表明：很难找到对自己的组织绩效考评体系感到满意的管理者和员丁，即便那些被认为是绩效考评体系做得比较优秀的国外企业和组织，他们在评价自己的绩效考评体系时也颇多遗憾。根源在于所谓的先进理论和方法均具有针对性和局限性，组织的实际状态是不断变化的。正如管理学大师彼得德鲁克所说的：管理是一种实践，其本质不在于知而在于行。所以绩效考评体系需要精心打磨，并在实践中不断完善。
- 申传胜
- 关键词：绩效管理绩效考评体系绩效考评方法胜任素质模型平衡计分卡经济增加值
- 基于EVA的中层经理激励体系研究
- 2015年
- 公司的经营发展离不开各级管理人员的努力，而中层经理更是起着承上启下的重要作用，在公司中调配、管理和运用各类资源，其工作绩效直接影响着公司的生存与发展。目前，我国电力公司对中层经理的激励还存在一些问题，离市场经济的要求还有一定差距。如何设计科学有效的薪酬激励体系，提高中层经理的工作积极性，充分发挥他们的才能，对公司的经营与发展有重大意义。
- 申传胜刘玮
- 关键词：薪酬激励体系EVA承上启下工作绩效
