郑阳晖
- 作品数：20 被引量：65H指数：6
- 供职机构：广东省人民医院更多>>
- 发文基金：广东省医学科学技术研究基金更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理自动化与计算机技术政治法律更多>>
- 医疗数据安全问题分析及其保护策略被引量：6
- 2018年
- 目的:提出医疗数据安全保护策略。方法:分析医疗数据安全存在的问题,找出问题存在的原因。结果:医疗数据安全存在保密意识不强、内部管理漏洞、人员误操作、人为故意、外部安全原因、软硬件故障六大原因。结论:提出了数据分级管理、加强内部管理、采取必要的技术措施、加强日常监控、引入第三方服务、数据备份六项医疗数据安全措施。
- 熊志强张志强郑阳晖
- 关键词：医院信息系统大数据
- 优化结构 提高效率 实现医院可持续发展被引量：1
- 2005年
- 随着我国医疗保险的大范围实施,医院只有优化结构、提高效率,才能实现可持续发展。以财务管理为出发点,分析了目前大型医院所面临的现行国家医疗政策、外部环境以及内部约束等条件,提出强化医疗业务管理,建立科学合理的医疗业绩考核指标体系:平均住院天数、出院人数、手术量、门诊预约率,促进医疗业绩的提高;强化财务管理,建立现代医院财务考核指标体系:结余率、人均结余、病人人均费用,对各个科室的经济效益进行考核,促进医院经济效益的提高。
- 徐力新郑阳晖
- 关键词：医院可持续发展住院天数出院人数医院经济效益门诊结余
- 基于博弈论的药品交易结算模式分析
- 2017年
- 在对30个省或直辖市公立医院药品交易结算模式调研的基础上,以某省为案例,用博弈论方法分别分析了医院和主管部门间、交易平台和药品供应商间、供应商和医院之间的行为选择,发现药品交易结算模式交由市场配置,交易成本更低、实施效果更好。引伸到可用博弈论动态分析具体医改措施实施效果,更有利于医改政策的落地。
- 郑阳晖
- 关键词：药品交易成本博弈论
- 大型公立医院目标的多样性对其战略的影响被引量：1
- 2012年
- 分析了大型公立医院目标的多样性,指出大型公立医院普遍采用的单纯规模扩张战略已不适应医院目标多样性的需要,医院多种目标的实现并非只有规模扩张一条路可以走,规模扩张也不一定能带来经济效益的最大化,大型公立医院需要更多地从内部的因素考虑战略模式。
- 郑阳晖
- 关键词：战略管理
- 广东省公立医院财政项目支出绩效评价指标体系构建研究被引量：6
- 2013年
- 财政项目支出的绩效评价问题逐步受到关注,目前没有对公立医院的行为建立一个指导性的指标体系。作为公立医院过程管理的控制手段,在对国内外相关文献进行回顾的基础上,结合经济学、会计学和公共管理学等相关理论,设计并形成公立医院绩效评价指标体系,为当前医院管理者及医院绩效评价工作者提供借鉴和参考。
- 郑阳晖陈丽云
- 关键词：指标体系
- 大型公立医院竞争优势变化及对战略的影响被引量：8
- 2013年
- 文章通过对广州市大型公立医院面临的内外环境的变化分析,指出在新的政策环境下,大型公立医院竞争优势发生了变化,规模扩张的发展模式已不适应,内部资源与能力的积累成为大型公立医院获得与保持竞争优势的关键。
- 郑阳晖
- 关键词：竞争优势战略管理
- 大型公立医院扩张型战略模式原因分析被引量：12
- 2012年
- 分析了我国首轮医药卫生体制改革后至今医疗行业的基本竞争态势,并选取广州地区22家样本医院进行实证研究,探讨了大型公立医院规模扩张的内在驱动力,旨在探索新医改环境下的医院战略选择及医改具体措施制定所要考虑的产业结构因素。
- 郑阳晖
- 关键词：战略管理
- 运用项目管理 提高药品运营效率——来自某大型公立医院的案例
- 2013年
- 新医改背景下,公立医院需要提高药品的运营效率、控制成本。本文通过样本医院的实例分析,探讨如何利用项目管理来降低药品周转天数,对公立医院如何提高整体运营效率有一定的借鉴意义。
- 郑阳晖
- 关键词：项目管理
- 个体化运营与跨部门联动并重
- 2022年
- 根据《关于加强公立医院运营管理的指导意见》的要求,在受疫情持续影响、医疗运行经济压力持续增长的情况下,广东省人民医院结合医院实际情况和多年运营管理实践经验,在院内全面开展运营管理工作。面对公立医院较为普遍的业务量下降、收不抵支的“内忧”,与医保改革、财政政策层出不穷的“外患”,广东省人民医院以全成本管理和绩效管理为工具,对医院内部运营的各个环节及医院人、财、物、技等核心资源进行科学配置,将精细化管理落到实处。
- 郑阳晖娄兴汉陈慧彦
- 关键词：财政政策全成本管理医保改革
- 结合战略管理 提高财务分析的实用性被引量：3
- 2009年
- 文章从信息有用性及战略管理出发,从理论上阐述了财务分析如何为医院管理提供有用信息,对提升医院管理发挥积极作用,其中重点说明了财务分析在医院战略管理中的作用,使医院在最大限度提供优质医疗服务的同时,增强自身竞争力;同时指出在实践中,医院财务分析存在的某些认识误区和局限性,并结合具体案例,提出改进。
- 徐力新郑阳晖
- 关键词：财务分析战略管理有用性
