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王天鹰

作品数:11 被引量:147H指数:6
供职机构:上海市胸科医院更多>>
发文基金:上海市医院协会医院管理研究基金上海市浦江人才计划项目上海申康医院发展中心市级医院临床管理优化项目更多>>
相关领域:医药卫生自动化与计算机技术机械工程更多>>

文献类型

  • 11篇中文期刊文章

领域

  • 8篇医药卫生
  • 2篇机械工程
  • 2篇自动化与计算...

主题

  • 4篇医用
  • 4篇耗材
  • 3篇医用耗材
  • 2篇试剂
  • 1篇一次性使用无...
  • 1篇医疗设备管理
  • 1篇医用高值耗材
  • 1篇医院应急
  • 1篇应急
  • 1篇应急物资
  • 1篇诊断试剂
  • 1篇射器
  • 1篇设备维修
  • 1篇生命周期
  • 1篇时间序列
  • 1篇时间序列分析
  • 1篇体外
  • 1篇体外诊断
  • 1篇体外诊断试剂
  • 1篇条码

机构

  • 11篇上海市胸科医...
  • 2篇上海交通大学
  • 2篇上海新致软件...

作者

  • 11篇王天鹰
  • 7篇朱燕刚
  • 7篇杨越
  • 4篇顾伟
  • 2篇潘常青
  • 1篇张科娜
  • 1篇李志明
  • 1篇陈晨
  • 1篇孙科芬
  • 1篇许玮
  • 1篇周阳

传媒

  • 6篇中国医疗设备
  • 1篇医疗卫生装备
  • 1篇医疗设备信息
  • 1篇解放军医院管...
  • 1篇中国医院
  • 1篇生物医学工程...

年份

  • 1篇2022
  • 1篇2021
  • 3篇2020
  • 2篇2019
  • 1篇2014
  • 2篇2013
  • 1篇2004
11 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
基于全流程优化的医用耗材精细化管理实践被引量:50
2020年
目的通过对医用耗材管理全流程优化实践,为医用耗材精细化管理提供建议。方法以上海市某三甲医院为研究对象,运用鱼骨图法梳理其医用耗材原在院管理模式中存在的问题,剖析流程和信息系统方面优化改进的方案,以推进医用耗材的精细化管理。结果原医用耗材院内管理存在采购不规范,配送不精准,使用难监管,系统不联动,供应商未有效管理等问题。对此,管理实践中通过采取加强准入论证,严把采购入院关,引入SPD统一配送,实行条码化管理,建立评价制度,规范供应商管理等措施,对医用耗材管理的全流程进行优化改造。结论通过对耗材采购、配送、使用、评价全流程的优化,以及信息系统的联动运作,提高了医院耗材管理的协同能力和精细化管理水平。
杨越潘常青朱燕刚王天鹰李延骋
关键词:医用耗材全流程管理
医用耗材优化管理SPD模式探索被引量:44
2019年
传统医用耗材管理模式存在管理粗放、信息化水平不高,医院成本高、"囤货"与"缺货"并存,职责安排不合理、医疗工作时间被占用等问题,提高医院成本的同时降低了管理效率。上海市某三甲专科医院运用射频识别、条码识别等信息技术,将SPD管理模式运用到医用耗材分类管理中,常规耗材采用SPD定数包管理,高值耗材采用SPD智能柜管理,不常用耗材采用SPD申领模式,有效提升了医用耗材管理水平,推动了医院精细化管理进程。
杨越朱燕刚王天鹰
关键词:SPD医用耗材
基于闭环管理思想设计的医疗设备维修管理系统被引量:12
2014年
以加强设备科和临床科室相互之间的沟通为目的,在设计系统维修模块上采用闭环管理的设计原理。由设备使用者发起维修申请,同时提醒设备科及时受理。并采用实时信息反馈技术,及时记录和反馈处理信息,使报修科室及时了解设备科处理情况。
王天鹰顾伟王莉杨
关键词:闭环管理
一次性使用无菌注射器对微量注射泵的误差分析被引量:4
2013年
本文介绍了一次性使用无菌注射器现状、存在的问题及解决方法,并分析了一次性使用无菌注射器对微量注射泵形成的误差。
王天鹰李志明
关键词:微量注射泵注射器误差分析
国外医用耗材管理经验对我国耗材管理的启示被引量:12
2019年
分析了国内耗材管理工作的现状和难点,研究了国外耗材管理工作的经验,指出在耗材管理上可以借鉴国外集中采购组织(group purchasing organizations,GPO)集中采购模式,进一步探索实施DRGs(diagnosis related groups)政策,并且建立信息系统联动,采取加强院内物流管理等措施,以进一步加强医用耗材管理,实现医院医用耗材精细化管理的目标。
杨越朱燕刚王天鹰
关键词:医用耗材
基于熵权法的医院供应链服务商评价体系研究被引量:3
2022年
目的通过建立指标体系对各供应链服务商进行评价排序,为今后年度与供应链服务商的合作提供科学依据。方法以医院体外试剂供应链服务商为研究对象,采用专家咨询法和熵权法建立指标体系,运用Excel数据处理软件对数据进行计算分析。结果评价指标中占比较高的为风险应急能力占16%;其次为产品质量、配送规范和票据合格,各占12%;供货能力强占11%;有效的资质证件占10%;产品价格合理、售后服务及时高效以及沟通反馈高效各占9%。4家体外试剂服务商得分排序情况依次为C、A、D、B。结论熵权法引入到供应链服务商评价的计算中,通过数据本身所反映的信息无序化效用值来计算权重系数,避免了传统专家咨询中权重确定的主观片面性。研究结果的排序情况为医院采购部门下一轮体外试剂服务商招标遴选提供了科学依据。
杨越吕奕鹏顾伟顾伟朱燕刚王天鹰王天鹰
关键词:熵权法供应链服务商
基于层次分析法的医院应急物资供应商评价体系研究被引量:5
2021年
目的为医院建立一套科学的应急物资供应商评价指标体系,以保障突发公共卫生事件下,医院应急物资供应。方法从适价、适质、适时、适量、适地、适应急6个维度设计调查问卷,建立应急物资供应商选择层次结构模型。运用层次分析法,对判断矩阵进行分析。对建立指标体系前后应急物资供应商供应情况进行数据分析。结果构建了由6个一级指标,18个二级指标的组成的评价体系。一级指标中数量指标所占权重最高,为0.311。二级指标中,权重占比最高的前三项指标分别为日产能(0.244)、历史应急供应情况(0.155)、本地市场占有率(0.103)。评价后应急物资价格由高于市场均价降为低于市场均价。送货准确率由97.42%提高至100%;送货时效也由2.42 d缩减至1.42 d;订单响应时间由评价前的30 min减少至15 min以内;服务响应时间由评价前的2.4 d减少至1.2 d。结论层次分析法能够为应急物资供应商评价指标建立提供决策的科学依据。为突发公共卫生事件下医院选择合适的应急物资供应商提供参考,同时对应急物资供应商进行正面引导,形成良性机制。
杨越顾伟顾伟朱燕刚王天鹰王天鹰吴丝瑀
关键词:供应商评价体系层次分析法
呼吸机PB7200维修1例被引量:1
2004年
王天鹰陈晨
关键词:故障现象设备维修
基于时间序列模型的医院医用高值耗材需求量预测研究被引量:5
2020年
目的探讨时间序列分析方法在医院医用高值耗材需求量预测中的应用,分析和预测未来一段时间内某高值耗材的使用需求。方法采用SPSS时间序列的专家建模器对上海市某医院高值耗材中某型号吻合器2016年1月至2018年7月的逐月使用量进行数据建模和预测。结果建立的模型为时间序列简单模型,模型R2=0.317,总体相对误差为15.12%。结论时间序列简单模型能够较为准确的进行吻合器的需求预测,并将预测值加入医院物资管理系统中,根据预测值实现科学备货,为医用耗材物资的合理管控提供数据支持。
杨越潘常青朱燕刚许玮王天鹰
关键词:时间序列分析高值耗材
基于二维条码和移动技术的医疗设备管理系统的设计与开发被引量:12
2013年
目的开发医院设备管理系统,提高设备资产管理工作的质量和效率。方法结合国家、行业、地方医疗器械编码标准,借助二维条码和移动技术开发一套符合医院设备管理需要的信息系统。结果本系统的使用,提升了医院整体管理水平。结论该系统实现了国有资产的规范管理、合理利用。
顾伟况华孙科芬张科娜王天鹰
关键词:二维条码PDA医疗设备管理
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