周茂森
- 作品数：16 被引量：123H指数：9
- 供职机构：深圳大学管理学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金国家科技支撑计划中国博士后科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理建筑科学更多>>
- 考虑交付质量和交付期约束的移动应用供应链决策与协调被引量：9
- 2019年
- 针对由ERP厂商、APP厂商与客户企业组成的移动应用供应链,考虑客户企业对软件质量与交付时间存在约束,ERP厂商的售前服务会影响软件开发质量等问题,构建了基于软件质量与交付时间的收益模型,分析了分散与集中决策下双方的最优决策策略以及APP厂商的售后维护成本分担比例与应急成本对双方决策水平的影响,比较了两种决策下对应的合作绩效,提出了双向成本分担与提前交付奖励的供应链协调策略.研究表明:随客户企业的质量感知度增大,ERP厂商通过适当延长交付时间产生的质量改进效应大于延长交付期产生的负效应,使总效应增加;当客户企业的交付期敏感程度小于临界值时,ERP厂商可通过交付高质量软件产品提高自身利润,当交付期敏感程度大于临界值时,可通过提前交付提高自身利润;通过对供应链进行协调,可使原本因无法满足客户企业对质量与交付期的要求而使双方放弃合作的情形变得可合作,使原本可合作时双方的合作绩效与利润更高;当APP厂商独自承担售后维护成本时,实施供应链协调产生的价值大于双方共同承担时对应的值.
- 任廷海张旭梅周茂森但斌
- 集团采购供应链的信息共享与协调
- 周茂森
- 文献传递
- 规模经济的差异化竞争制造商集团采购的权力结构模型被引量：9
- 2017年
- 针对由一个集团采购组织(GPO)和两个差异化竞争制造商组成的集团采购供应链,考虑GPO以批量折扣价格集中采购某种部件,并以转移价格提供给制造商,然后各制造商分别将其加工为一种差异化替代产品。分别构建了集中决策下的基准模型,以及分别由GPO和制造商主导的两种权力结构博弈模型,并得到唯一均衡解。进而分析了权力结构、产品差异化、规模经济性等因素对均衡结果的影响,最后从供应链视角提出了两种权力结构在不同环境下的适用性和演化路径,并用数值算例予以考察。研究发现:集中决策下的最优产量和系统利润均随规模经济性呈单峰变化,分散决策在规模经济性足够高时可达最优;制造商主导的系统利润在规模经济性较低时高于GPO主导,而在规模经济性较高且产品差异化较大时低于GPO主导;制造商主导时可能无法实施集团采购,并且,当产品差异化较小时,还可能对制造商不利,而对GPO和系统有利。
- 周茂森但斌周宇
- 关键词：权力结构差异化竞争规模经济
- 集团采购供应链的合作竞争与企业社会责任激励
- 2024年
- 消费者的社会责任(SR)意识日增,但未必能为企业SR行为买单,因而企业SR投入可能无法换取可持续回报,有必要为企业SR实践探索有别于依赖消费者支付意愿的战略性驱动。为此,以集团采购模式为例,即两个竞争性制造商通过集团采购组织(GPO)实现采购合作,构建合作竞争下关注消费者利益的SR战略博弈模型,识别SR行为对运营决策的影响;基于博弈均衡,揭示集团采购对SR战略及其可持续性的影响,并提出集团采购的可持续价值创造路径。研究发现:制造商履行SR能提升产量,有利于GPO和消费者,但仅在合作主导时对自身有利,而供应链与社会福利可能在SR水平适度时同时改进,也可能在SR水平过高时同时受损;合作与竞争失衡是制造商制定SR战略的决定性因素,制造商在竞争主导时因陷入“囚徒困境”而制定SR战略,而只有在合作主导时通过SR战略获利,并实现社会福利的帕累托改进;相对于独立采购,集团采购既能因共享购买力而创造合作价值,也能因考虑SR战略而创造SR价值。特别地,当竞争强度和采购佣金较低时,还能因支持SR战略而产生社会效益。突出论证了集团采购与SR在可持续价值创造上的相互促进作用,并为SR实践提出新的战略性驱动力。
- 周茂森张庆宇
- 关键词：企业社会责任合作竞争利他主义囚徒困境
- 双向部分透明供应链的大数据投资决策与激励被引量：8
- 2020年
- 针对供应链中需求大数据的分散投资与决策激励问题,考虑单个供应商和制造商均能通过大数据投资预测需求,且彼此可共享部分大数据。建立基于上下游间双向部分透明的大数据投资决策模型,揭示双向透明对于大数据应用价值与投资激励的影响,并设计契约合作机制解决大数据投资的激励失调问题。研究发现:双向透明总是对供应商有利,当逆向透明度低时,正向部分透明可能对制造商最有利,当正向透明度低时,促进双向透明可能对所有参与者均有利;正向透明而逆向不透明有利于提高大数据投资的可行性;制造商只存在大数据投资激励不足,而供应商在双向透明度低时还存在大数据投资激励过度;投资补偿契约能协调各参与者的大数据投资激励,且可提升系统投资利润5-49%。
- 周茂森张庆宇
- 关键词：信息共享契约设计
- 竞争环境下存在规模经济的集团采购供应链协调被引量：17
- 2017年
- 研究两个制造商通过一个集团采购组织(GPO)集中采购某种部件的集团采购问题,并考虑部件价格的数量折扣、各制造商产品的部分替代性。首先构建集中式决策、独立采购两种基准决策模型,分析集团采购的可行条件。然后,构建批发价格契约下的集团采购决策模型,分析规模经济性、竞争强度和部件价值等因素对于均衡结果的影响,并揭示制造商参与集团采购的激励问题。最后提出两种契约协调方案,并考察契约的适用性。研究发现:部件价值越高,竞争越激烈,集团采购越是可行;批发价格契约不仅会降低集团采购价值,还会降低制造商参与集团采购的积极性;收益共享契约只能在部分情形下协调供应链,而"会员费+佣金"的两部收费契约可实现完美供应链协调。
- 周茂森但斌
- 关键词：供应链协调规模经济差异化竞争契约设计
- 产品服务供应链中产品与延保服务的联合定价与协调被引量：10
- 2020年
- 针对不同故障率预期的顾客对延保服务的选择性购买问题,在构建顾客效用函数的基础上建立了制造商提供延保服务、零售商销售产品及延保服务的两级产品服务供应链利润模型,设计了固定支付+延保服务收益共享契约使制造商提高延保服务水平的同时,弥补服务成本上升造成的利润损失。研究表明,该契约可以有效降低延保服务价格,实现供应链协调。最后,通过数值算例对比分析了服务水平对供应链系统利润以及固定转移支付对协调前后供应链企业利润的影响。
- 寇军寇军张旭梅周茂森
- 关键词：收益共享
- 存在竞争性制造商的集团采购供应链需求预测信息的共享与激励被引量：21
- 2016年
- 针对两个竞争性制造商通过集团采购组织(GPO)采购部件时,是否向GPO共享需求预测信息的激励问题,考虑各制造商拥有有限信息、共享部分信息、基于产量竞争的情形,通过建立博弈模型,分析了竞争强度、信息精度和市场波动对信息共享价值的影响,进而提出了信息共享激励策略。研究表明:信息共享能够协调制造商间的竞争,当且仅当竞争强度超过某阈值时,信息共享能够增加供应链的系统预期利润,此时,用两部制补偿协议可激励制造商完全共享信息;当竞争强度和市场波动均较大时,通过信息共享激励,分散式决策能够实现比集中式决策更大的系统预期利润。最后,通过算例对研究结论进行了直观考察和说明。
- 但斌周茂森张旭梅
- 关键词：信息共享
- 互补品制造供应链的集团采购与需求信息共享被引量：13
- 2017年
- 研究了集团采购中信息共享的激励问题.考虑两个互补品制造商通过一个集团采购组织(group purchasing organization,GPO)集中采购某种部件,制造商分别观测到不完美需求预测信息,并可选择向GPO共享任意水平信息量.通过建立不完全信息下的动态博弈模型和求解博弈均衡,分析互补性、信息精度和信息共享水平等因素对于系统绩效的影响,揭示制造商的信息共享激励问题,进而设计基于收益共享契约的信息共享激励机制.研究发现,批发价格契约下,各制造商不愿共享任何信息,信息共享会加剧双重边际效应,削弱互补效应和预测效应,从而降低系统利润;收益共享契约下,各制造商愿意共享全部信息,且所有参与者实现帕累托改进,而进一步消除制造商间的信息不对称可使系统达到最优.
- 周茂森但斌于辉
- 关键词：信息共享收益共享契约互补品
- 软件服务供应链中软件开发商的授权销售与市场入侵策略被引量：1
- 2024年
- 当前,很多软件开发商(如SAP、Oracle等ERP厂商)既通过下游的服务集成商(如埃森哲、德勤等咨询公司)向客户企业销售软件及服务,也直接向客户企业销售软件及服务。但在软件服务供应链管理领域,缺乏对这种开发商渠道入侵的相关研究。本文考虑由一个开发商与一个服务集成商、客户企业组成的软件服务供应链,分别针对开发商与服务集成商开展“授权”“授权+直销”两种合作模式进行了研究,比较了两种模式下,供应链成员的均衡决策、供应链成员利润与供应链绩效。研究发现:开发商的渠道入侵会降低开发商的软件销售利润,但可提高软件与延保服务销量并可增加开发商的延保服务销售利润,因此,当开发商急于抢占市场先机或扩大软件市场份额时,可选择“授权+直销”模式;当双方的竞争强度与开发商占据的市场规模均较小时,开发商的渠道入侵可提高集成商的利润以及供应链总利润;然而,当双方的竞争强度较小,且开发商占据的市场规模较大时,渠道入侵不仅会造成集成商的利润损失,也会造成供应链系统绩效损失;此外,当双方的竞争强度较大时,渠道入侵也会造成集成商的利润以及供应链系统绩效损失。
- 任廷海周茂森曾能民
- 关键词：软件授权
