林海芬
- 作品数：68 被引量：548H指数：16
- 供职机构：大连理工大学更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金中央高校基本科研业务费专项资金国家社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学文化科学医药卫生更多>>
- 组织发展过程中稳定与变革的悖论性关系案例研究被引量：7
- 2020年
- 采用探索性案例研究法对思坎普及其两次重要变革进行研究,探究稳定与变革如何实现相互促进。研究验证了稳定与变革的悖论性关系。研究结果表明,在组织发展过程中,稳定机制主要通过驱动、支撑和释放注意力与资源等促进变革,而变革中的试错性活动或尝试和调整等创新行动能够促进新稳定机制的再形成;稳定机制的作用路径和强度呈现多样性特点,在新增型变革中释放作用更显著,而在重整型变革中驱动和支撑作用更显著;组织变革形式多样,但本质均在于打破组织已有稳定状态并促使其达到新稳定状态,突显其持续性复杂系统工程及悖论性属性特征。
- 林海芬刘宏双郭珊杉范彬
- 悖论思维的概念界定及结构模型被引量：5
- 2023年
- 为清晰化悖论思维的概念内涵,实地调研获取雅迪、雷士电商及波司登三家企业的相关资料,识别出具有悖论思维的目标管理者,采用案例研究方法结合扎根理论的编码技术进行探索性研究。结果表明,悖论思维由包容性认知、复杂性思考及创新性联想三个维度构成。进一步构建的悖论思维概念模型明晰了三个维度间的作用关系。其中,包容性认知通过矛盾并置引发复杂性思考并为创新性联想提供认知基础,复杂性思考强化包容性认知并促进创新性联想的形成,而创新性联想则能够进一步强化复杂性思考与包容性认知。三个维度处于有序与无序并存的悖论状态,共同构成悖论思维的概念内容。本研究明晰了悖论思维的概念结构,为管理悖论领域的微观研究进一步夯实基础,同时引导组织实践者深入了解悖论思维的结构内涵及重要性,为个体在应对企业发展变革过程中形成有效化解悖论困境的思维方式指明方向。
- 林海芬刘宏双刘相彤
- 关键词：悖论扎根理论
- 路径依赖视角下管理创新机理研究——以浙江移动渠道模式创新为例被引量：4
- 2014年
- 基于路径依赖相关概念和理论,对浙江移动"三直"模式创新事件及2001—2011年期间的渠道模式演变过程进行了探索性案例研究。得出如下结论:从单一事件的视角来看,管理创新经历了"旧模式锁定识别—新模式创新—新模式自我强化"的过程,跨越了新旧两种管理模式;从组织管理模式长期演变的视角来看,管理创新是实现新旧管理模式反复更替及管理效益提升的根本。
- 林海芬苏敬勤
- 关键词：管理创新
- 基于内部促进者视角的管理创新引进机制研究被引量：16
- 2010年
- 管理创新不受专利保护,减少了企业模仿或引进障碍,因此在已有管理实践或方法的基础上结合企业内部资源引进、调整并实施的现象普遍存在。在引进决策过程中,内部促进者或企业核心管理者无疑起着关键作用。因此,在相关文献分析和总结的基础上,从与内部促进者密切相关的企业家导向、社会资本和认知偏差三个角度建立管理创新引进机制框架,并提出假设:一是企业家导向影响创新意愿,从而提升管理创新引进水平;二是社会资本通过影响知识搜寻影响管理创新引进水平;三是认知偏差导致风险感知偏低,进而影响管理创新引进水平。
- 林海芬苏敬勤
- 关键词：管理创新企业家导向社会资本
- 中国企业管理创新理论研究视角与方法综述被引量：63
- 2014年
- 能够从根本上解决组织僵化、管理落后等问题并系统提升组织运行效率的管理创新已成为当前理论界与实业界共同关注的焦点.根据近年来国内学者基于中国企业管理创新实践开展的研究,从研究基础、主要视角与研究方法等方面对中国企业管理创新理论研究进行系统概述并提出未来研究方向,旨在初步构建中国企业管理创新理论体系,并为相关主题研究尤其是中国式管理理论研究提供参考.
- 林海芬苏敬勤
- 关键词：研究方法
- 个体企业家导向视角的管理创新引进机理研究被引量：9
- 2011年
- 为揭示作为组织创新与变革直接负责人和承担者的企业核心管理者在引进新管理实践或方法的决策过程中的具体作用机制,揭开管理决策"黑箱",尝试从核心管理者个人层面的企业家导向视角出发,在回顾相关文献的基础上,构建企业家导向的3个维度(技术创新性、先动性、风险倾向性)通过创新意愿的中介作用影响管理创新引进水平的研究框架,并对浙江、四川、广东和辽宁等地的237份有效问卷进行四阶段多元回归分析,验证相关假设。研究结果表明,管理者个人层面企业家导向的3个维度均显著影响管理创新引进水平;企业家导向通过创新意愿影响管理创新决策,3个维度之间符合行为理论从态度到意愿到行为的实现过程;创新意愿部分中介企业家导向与管理创新引进水平之间的关系。
- 苏敬勤林海芬
- 关键词：企业家导向创新意愿中介效应
- 惯例演化视角组织创新的实施机理案例研究
- 组织创新已成为企业追求新机会、提高绩效和获取竞争优势的重要途径。为打破组织创新领域只关注创新“宽度”即创新的多维影响因素或归纳一般创新规律性的局面，通过对天地华宇实施定日达创新的过程进行案例分析，从惯例演化视角揭示组织实...
- 林海芬
- 关键词：组织惯例
- 组织势视角下企业资源重构如何驱动高端化战略变革——基于飞鹤乳业的纵向单案例研究被引量：2
- 2024年
- 在中国企业成长过程中,一部分优秀企业将高端化战略变革作为突破低端锁定的重要实现方式。从现实来看,中国企业高端化战略变革多源于内部资源困境嵌套外部合法性不足的“逆势”情境,其成功的关键在于转“逆势”为“顺势”并塑造所需竞争优势。本文立足组织势与资源重构相互作用的视角,以飞鹤乳业为案例探究这一相互作用如何促进企业实现高端化战略变革的过程,丰富了组织势内涵,构建了组织势与资源重构的相互作用机制,并挖掘其促进企业高端化战略变革实现的过程机理。研究发现,组织势是组织沿内部发展惯性和外部环境惯性的方向持续发展的趋势。企业依据组织势(内部力量和外部环境状态)的演化,可将高端化战略变革过程分为“造势-借势-顺势”三阶段,并因“势”制宜,通过协同混合、内部重构模式,依次构建起“补偿重构”“整合重构”“聚焦重构”的组合型资源重构机制。进一步地,三种组合型资源重构机制通过主动塑造企业内外部组织势,不仅逐步转“逆势”为“顺势”,营造有助于实现高端化战略变革的内外部情境,而且多模式的同时作用满足了变革的多重资源需求,逐渐构建了高端化战略变革所需的竞争优势。
- 林海芬海淼
- 浅析市场营销中的企业信用
- 2005年
- 伴随着经济全球化和我国加入世界贸易组织,企业市场营销活动日益繁荣,然而,在企业市场营销繁荣的同时也出现了市场营销中企业信用缺失.市场营销中企业信用缺失,不仅严重损害了消费者的利益,制约着市场营销的深化和变革,而且对我国企业市场营销国际化起到负面影响,因此对于市场营销中企业信用问题进行研究有着理论和现实双重意义.
- 林海芬高显岳
- 关键词：企业信用市场营销市场营销活动企业信用缺失市场营销国际化企业市场营销
- 高端汽车产品创新系统模型构建--技术能力与组织能力的整合被引量：2
- 2016年
- 考虑到同为后发企业的丰田前后不到30年便造就了问鼎高端豪车市场之巅的雷克萨斯品牌,对我国乃至全世界汽车企业探索高端路径均具有重要的借鉴意义,因此对雷克萨斯的产品创新体系进行探索性研究,构建整合技术能力与组织能力的高端汽车产品系统创新模型。研究进一步与国内红旗高端产品创新进行比较,提出自主品牌汽车高端产品创新的不足与启示。
- 林海芬苏敬勤
- 关键词：技术能力
