林海芬
- 作品数：66 被引量：533H指数：16
- 供职机构：大连理工大学更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金中央高校基本科研业务费专项资金国家社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学文化科学医药卫生更多>>
- 产业持续动态创新模型的演变及实证研究——基于知识生产视角被引量：3
- 2010年
- 产业创新作为企业创新和国家创新之间的桥梁,在整个创新研究体系中起着至关重要的调解和衔接作用。为解决产业创新机制演变规律性问题,尝试从中观层面出发,在分析A-U模型的基础上,结合企业微观层面的创新活动和知识生产机制理论,提出产业持续动态创新模型,并选取生物技术、数字、石油化工和汽车四大行业创新体系验证该模型的合理性。
- 林海芬苏敬勤
- 关键词：知识生产
- 社会网络对组织管理创新引进水平的影响研究被引量：5
- 2011年
- 对于引进型管理创新而言,搜寻并获取已有管理实践或理念相关知识并与企业现有知识和资源条件进行整合是其关键所在。由于组织内部知识有限,社会网络则成为组织搜寻和获取相关知识的重要途径。为此,本文从社会网络视角出发,探讨网络中心性、结构洞和网络信任等要素对管理创新引进水平的影响以及高层管理团队行为整合与环境特质的影响和调节作用。
- 任迎伟林海芬
- 关键词：社会网络
- 管理创新效力提升机制:组织双元性视角被引量：47
- 2012年
- 从时间和空间两个维度探讨管理创新中探索性与开发性两种学习方式的共存机理,即双元性问题,得出两个维度均存在两者共存现象:时间分离性双元以两者交替主导为特征,空间分离性双元以两者在同一时间点并存为特征,并以江西移动效率管理模式创新为例阐释和验证了两类双元的合理性和可靠性。在此基础上,进一步探讨双元性的实现机制,即构建能够协调两种对立性学习方式的双元型组织,提出在构建双重结构的基础上创建组织情境和提升高管团队效力的具体策略,旨在进一步深化组织学习视角效力机制提升研究。
- 林海芬苏敬勤
- 关键词：管理创新双元型组织
- 管理创新研究方法探析:探索性与解释性案例研究法的结合被引量：25
- 2010年
- 尽管管理创新在企业获取和维持持续竞争力中的作用日益突显,但有关管理创新的理论研究却仍处于探索阶段,未能给予实践足够的指导,原因之一在于研究方法的多样性和差异性导致理论整合困难。为此,结合两年来课题组对中国企业管理创新所开展的探索性研究经验,指出探索性与解释性案例研究法相结合是管理创新领域较为适宜的方法,并归纳出该方法的4阶段实现过程。
- 林海芬苏敬勤
- 关键词：管理创新研究方法
- 企业如何基于多层级悖论选择战略变革方向?被引量：3
- 2022年
- 企业在动荡环境中选择恰当的战略变革方向对实现变革具有重要意义。已有研究聚焦变革的过程与影响因素,缺少对基于情境选择战略变革方向的关注。战略变革方向选择是变革的起点也是关键一环,但选择过程异常复杂,需要综合考量情境要素。多层级悖论代表不同组织层面既相互矛盾又相互促进的要素间关系组合,是企业在多维复杂情境中选择战略变革方向的重要依据。鉴于此,采用多案例方法分析多层级悖论对企业选择战略变革方向的影响,发现:组织系统中包含处于三个组织层面的四对悖论关系类型,由此构建了组织多层级悖论模型;多层级悖论中不同悖论关系类型凸显代表企业面临不同的矛盾关系情境,其中主要凸显的悖论关系类型代表企业当前状态与最优发展状态之间的方向性差距;识别凸显的悖论关系类型并结合其所在组织层面的特征,判断其代表的矛盾发展困境,能帮助企业选择恰当的战略变革方向。其中“利用式创新-探索式创新”悖论关系凸显代表技术创新模式不适用,应选择以技术为主导的战略变革方向;“商业目标-社会使命”悖论关系凸显代表社企融合不畅通,应选择以统一认知为主导的战略变革方向;“效率-柔性”悖论关系凸显代表组织业务模式灵活性不适用,应选择以高质量为主导的战略变革方向;“直觉-理性”悖论关系凸显代表理想与现实不匹配,应选择以升级各类基础资源为主导的战略变革方向。
- 林海芬曲廷琛
- 组织惯例对组织创新的悖论性作用机理研究被引量：22
- 2020年
- 作为组织最基本的属性特征及组织实现任务和目标的根本手段,组织惯例可能因其稳定属性阻碍组织创新,也可能因其变革属性促进组织创新。本研究在组织惯例二维构成观、五维结构模型及惯例明示面与执行面的内在互动关系理论基础上,采用探索性案例研究方法,探究组织惯例对组织创新既阻碍又促进的悖论性作用机理并构建模型。本研究揭示了惯例明示面与执行面之间的互动机理,得出惯例明示面引导惯例的执行但允许出现多样化执行异动,而执行异动对明示面的影响因异动程度不同而呈现自上而下和自下而上两种路径;证明了明示面与执行面的互动是其悖论性作用的根源,发现组织惯例通过执行异动自上而下的作用路径阻碍组织创新,而通过自下而上的作用路径实现其促进作用;识别出组织创新过程的三个阶段,包括惯例阻碍作用主导下的组织创新基础形成阶段、惯例促进作用主导下的创新实现阶段及两种作用共显的创新固化阶段,各阶段均存在惯例的悖论性作用,证明组织创新是组织惯例既阻碍又促进的悖论性作用的结果。
- 林海芬尚任
- 关键词：组织惯例
- 动态能力对管理创新过程效力影响实证研究被引量：10
- 2012年
- 管理创新依附于由复杂要素和关系构成的特定组织系统,需要组织具备动态能力即持续更新、再造和整合内外部资源的能力作为支撑或保障。因此,基于理论层面动态能力对管理创新过程效力影响机理的探析,构建研究框架,并对264份有效问卷数据进行分析,研究结果提出了过程视角管理创新效力测度方法,明确了动态能力四维度间的相互影响关系,且清晰了动态能力不同维度对管理创新阶段效力的作用机理与路径,突显关系能力最显著的影响作用。
- 林海芬苏敬勤
- 关键词：动态能力
- 中国企业管理创新理论研究视角与方法综述被引量：63
- 2014年
- 能够从根本上解决组织僵化、管理落后等问题并系统提升组织运行效率的管理创新已成为当前理论界与实业界共同关注的焦点.根据近年来国内学者基于中国企业管理创新实践开展的研究,从研究基础、主要视角与研究方法等方面对中国企业管理创新理论研究进行系统概述并提出未来研究方向,旨在初步构建中国企业管理创新理论体系,并为相关主题研究尤其是中国式管理理论研究提供参考.
- 林海芬苏敬勤
- 关键词：研究方法
- 个体企业家导向视角的管理创新引进机理研究被引量：9
- 2011年
- 为揭示作为组织创新与变革直接负责人和承担者的企业核心管理者在引进新管理实践或方法的决策过程中的具体作用机制,揭开管理决策"黑箱",尝试从核心管理者个人层面的企业家导向视角出发,在回顾相关文献的基础上,构建企业家导向的3个维度(技术创新性、先动性、风险倾向性)通过创新意愿的中介作用影响管理创新引进水平的研究框架,并对浙江、四川、广东和辽宁等地的237份有效问卷进行四阶段多元回归分析,验证相关假设。研究结果表明,管理者个人层面企业家导向的3个维度均显著影响管理创新引进水平;企业家导向通过创新意愿影响管理创新决策,3个维度之间符合行为理论从态度到意愿到行为的实现过程;创新意愿部分中介企业家导向与管理创新引进水平之间的关系。
- 苏敬勤林海芬
- 关键词：企业家导向创新意愿中介效应
- 惯例演化视角组织创新的实施机理案例研究
- 组织创新已成为企业追求新机会、提高绩效和获取竞争优势的重要途径。为打破组织创新领域只关注创新“宽度”即创新的多维影响因素或归纳一般创新规律性的局面，通过对天地华宇实施定日达创新的过程进行案例分析，从惯例演化视角揭示组织实...
- 林海芬
- 关键词：组织惯例
