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陈殷华

作品数:3 被引量:31H指数:2
供职机构:复旦大学管理学院更多>>
相关领域:经济管理社会学更多>>

文献类型

  • 2篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 3篇经济管理
  • 1篇社会学

主题

  • 3篇企业
  • 1篇动态能力
  • 1篇人力资本
  • 1篇社会资本
  • 1篇特性分析
  • 1篇企业项目管理
  • 1篇资本
  • 1篇族性
  • 1篇项目管理
  • 1篇模仿
  • 1篇模仿性
  • 1篇可复制性
  • 1篇可模仿性
  • 1篇家族
  • 1篇家族企业
  • 1篇家族性
  • 1篇财务
  • 1篇财务资本

机构

  • 3篇复旦大学

作者

  • 3篇陈殷华
  • 1篇易卫平
  • 1篇陶志峰
  • 1篇朱峰

传媒

  • 1篇兰州学刊
  • 1篇生产力研究

年份

  • 1篇2010
  • 1篇2002
  • 1篇2001
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
企业项目管理的一种组织结构
企业项目管理是一个新型的管理形式.该文从介绍企业项目管理这一管理形式入手,分析了组织结构对企业项目管理的重要性.然后,通过分析比较企业项目管理中五个典型的组织结构,得出组织结构设计的基本原则;通过分析比较企业项目管理中三...
陈殷华
关键词:项目管理企业项目管理
文献传递
企业的动态能力分析框架被引量:28
2001年
本篇论文主要给出一个企业的动态能力分析框架 ,把企业的动态能力概括为过程、地位和路径三个部分。从动态能力分析框架来看 ,企业战略的核心是选择可能获得超额利润的投资领域和培养在这些领域的能力 ,并努力防止这些能力被复制和模仿。在这种选择的过程中 ,企业必然受过去历史路径、现有资产结构和地位的限制 ,所以企业应该长期地和准不可逆地培养对应的能力。在相关产业存在巨大的不确定性条件下 ,企业的战略就是选择长期路径和何时改变路径。
陶志峰陈殷华易卫平
关键词:企业动态能力可复制性可模仿性
家族企业家族性资源的内涵及其特性分析被引量:2
2010年
家族性就是企业家庭通过独特而系统的影响带给家族企业的资源和能力,具体包括物理和财务资本、人力资本、社会资本。每类资本对家族企业都有积极效应和消极效应。家族企业深刻认识和妥善管理家族性资源,可以获得相对于非家族企业的战略优势。对家族性资源的内涵及其特性的分析,为从资源基础论的角度揭示家族企业的行为和绩效能力之间的关系打下了理论基础,也为企业战略理论更多地运用于家族企业研究拓宽了渠道。
陈殷华朱峰
关键词:家族企业家族性财务资本人力资本社会资本
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