杨剑峰
- 作品数：10 被引量：4H指数：1
- 供职机构：云南电网公司更多>>
- 相关领域：经济管理政治法律理学电气工程更多>>
- 将“两学一做”融入党员教育新常态被引量：1
- 2016年
- 今年以来，党中央、网省公司党组先后作出重要部署，在全党启动“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育。这是继党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育之后，深化党员教育管理的又一次重大部署，
- 赵雄焰杨剑峰
- 关键词：党员教育群众路线专题教育教育管理
- 一种开关柜过热远程预警系统
- 本实用新型公开了一种开关柜过热远程预警系统，包括用于抽取开关柜内气体的抽气单元、与抽气单元出口相通的激光监测器、与所述激光监测器电连接用于获取所述激光监测器监测数据的主机，无线发射单元与所述主机电连接，所述无线发射单元通...
- 徐鹏杨剑峰龙海军聂宗付王文林李孝穆亚明弥云辉杨涛谢辑
- 不忘电业初心 勇担改革发展使命
- 2017年
- 党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次具有划时代和里程碑意义的历史性盛会。大会高举中国特色社会主义伟大旗帜，擘画了决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化强国的宏伟蓝图和光明前景。
- 杨剑峰
- 关键词：中国特色社会主义社会主义现代化电业小康社会
- 创新管理模式抓落实促创先
- 2014年
- 今年年初在云南电网公司工作会议上,陈允鹏董事长对创先工作如何推进作了详细的阐述,对2014年创先工作提出了具体要求。玉溪供电局围绕＂抓落实、严管控、求实效＂,进一步细化、量化,制定目标、指标、关键举措和行动计划,通过管理创新强化过程管控,全力提升企业管理水平,向国内领先供电局的目标奋力迈进。
- 杨剑峰
- 关键词：管理创新供电局董事长管控
- 电网企业办公室“四化”建设思考
- 2010年
- 创建"优秀办公室"是云南电网公司办公室系统提升工作能力和管理能力的重要契机。深化办公室系统"一体化、创优秀"工作,对办公室"四化"(工作成果指标化、工作执行标准化、工作手段信息化、工作经验知识化)建设进行深层次思考,着力提升办公室综合管理水平和效能。
- 杨剑峰
- 深化改革促发展 纵深推进精益管理
- 2017年
- 对于玉溪供电局来说，新的一年面临的形势纷繁复杂。机遇和挑战并存，压力和动力同在，需要把全局发展放到网省公司改革发展的大局中去认识、谋划和推动。在充分分析了内外部环境与形势的基础上，玉溪供电局2017年总体工作思路坚持稳中求进总基调，围绕“两精两优、国际一流”发展战略和“185611”战略目标，扎实推进“336”战略举措。
- 杨剑峰
- 关键词：外部环境供电局
- 精益管理促企业发展提质增效
- 2017年
- 2016年，南方电网公司在半年工作会议上提出了“推进精益化管理”的目标，随后，玉溪供电局也提出将全面提高精益管理水平作为重点工作。为落实南网公司“两精两优、国际一流”的战略部署，实现“185611”战略目标，玉溪供电局不等不靠，自主学习，开始着手精益化管理工作，着力推进实施精益化管理，全局精益化管理就此拉开序幕。
- 杨剑峰
- 关键词：供电局精益化
- “预控+管控”提升可靠性管理
- 2015年
- 玉溪电网创先工作以供电可靠性为“总抓手”，推进电网结构优化，突出管理“精益化、一体化”的水平提升，狠抓技术措施落实，持续深化规划建设、生产运行、客户服务环节的协同机制，全员参与，基础管理、电网规划、电网建设、运行管理、供电服务、技术创新六大领域的系统推进，让玉溪局2014年在可靠性管理水平和指标的持续提升上取得了阶段性的成绩。通过管理带动、技术创新，玉溪电网全口径用户平均停电时间为1．38小时每户，生产、基建、营销三条业务线紧紧围绕提升供电可靠性这一主线，可靠率指标同比大幅提升，专业管控“一体化”水平得到进一步提高。
- 杨剑峰
- 关键词：可靠性管理管控电网规划供电可靠性预控结构优化
- 引入积分制让先进性“数据化”
- 2017年
- 玉溪供电局党委积极探索实施党员积分制管理，将党组织对党员参加组织活动、服从大局、岗位奉献、履行义务等方面的评价用“数据”进行量化，以累计积分的形式把党员履职情况和党性状况体现出来，实现对党员日常行为的引导，有效调动党员生产、工作、学习积极性，保持党员队伍的先进性。
- 赵雄焰杨剑峰
- 关键词：积分党员队伍党组织供电局
- 浅谈电网企业精益化管理被引量：3
- 2010年
- 近年来,电网企业在步入倍增式、跨越式发展阶段的同时,也遇到了一些问题。如何突破管理瓶颈、实现企业科学、可持续发展,是管理者们一直在思索的问题。本文提出了在电网企业推行精益化管理的思路,对改进电网企业管理、实现企业可持续发展具有一定的参考价值。
- 杨剑峰
- 关键词：精益化
