陈叶如
- 作品数：12 被引量：11H指数：2
- 供职机构：福建省立医院更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理更多>>
- 福建省“新”、“旧”医疗服务价格比较被引量：1
- 2005年
- 陈叶如陈纪宁王晋生
- 关键词：医疗服务价格价格比较收费项目省级医疗机构
- 医疗服务项目定价方式的探讨被引量：2
- 2021年
- 推进医疗服务价格改革,是价格机制改革和深化医药卫生体制改革的重要任务,医疗机构对医疗服务项目价格内涵、说明、计价单位的理解、规范医疗服务收费、医疗机构运营中成本控制等等都关乎医疗机构的医疗收支、节余是否可支撑医院良性发展,也是对公立医疗机构院长绩效考核的内容之一。文章通过阐述福建省医疗服务项目价格形成历史、项目成本测算方法,以及各种不同的定价方式,对新的医疗服务项目定价方式进行深入探讨,分析不同定价方式会产生什么样的作用,以及医疗机构在执行过程中应如何更好理解政策从而采取相应的有效的措施,为公立医院机构改革中医疗服务项目价格的改革提供更多的思路及建议。
- 陈叶如
- 关键词：医疗服务项目项目成本测算收费
- 论“除外内容”另行收费的弊端被引量：2
- 2013年
- 卫生部、国家中医药管理局和国家计委于2000年联合制定《全国医疗服务价格项目规范（试行）》，设“项目编码”、“项目名称”、“项目内涵”、“除外内容”、“计价单位”和“说明”六个栏目，其中“除外内容”指需要另行收费的药物、特殊消耗材料和组织器官移植的供体等。对此，容易引发以下问题。
- 陈叶如
- 关键词：收费医疗服务价格项目组织器官移植
- 对医疗服务项目收费执行情况的分析和体会
- 2007年
- 陈叶如
- 关键词：医疗服务价格项目项目收费服务收费标准
- 探讨公立医院取消药品加成后的成本管理策略被引量：1
- 2021年
- 自从公立医院全面实施取消药品加成政策,有效地降低了病患的就医压力,但也为公立医院的成本管理工作提出了更高的要求。基于此,文章通过调查公立医院取消药品加成的意义,分析这一政策对公立医院造成的具体影响,重点探讨了在此背景下开展成本管理的有效策略。
- 陈叶如
- 关键词：药品加成成本管理
- 医疗服务项目价格管理思考被引量：1
- 2020年
- 医疗服务项目收费是医疗机构医务性收入的主要来源,医疗机构内部医疗服务项目管理关乎医疗机构经营状况。本文针对现有内部价格管理的现状,在完善机构设置、建立并完善相应的制度、建立内部协调以及建立与上级管理部门沟通渠道、加大监管力度、完善信息系统管理等方面提出建议,通过加强内部价格管理达到规范收费及防止医务性收入的流失。
- 陈叶如苏臻颖
- 大型医用设备检查治疗价格调整的影响及对策
- 2009年
- 通过查阅、收集相关资料和数据及调查各方意见、建议,分析现有大型医用设备检查治疗价格调整效果,并针对价格调整问题提出相应的对策。
- 冯丹陈叶如张海辉吴艳殷梅英
- 关键词：大型医用设备价格调整患者经济负担
- 探讨S医院的内部价格行为管理对策被引量：1
- 2021年
- 医疗服务价格管理工作关系到医院的社会声誉及经济利益,对医院的生存与发展有重大意义。在新医改环境下,医院内部价格行为管理理念、职能、内涵及管理范围发生了重大变化,由于重视不够、职能分工不明确、制度不完善,医院内部价格管理难度加大,通过对S医院内部价格管理存在问题原因进行分析,根据最新医疗机构内部价格管理文件精神指导,总结医药价格特点,分析医院价格管理面临的政策挑战,探讨医院工作策略,提出解决对策及改革后取得的初步成效,探讨符合现代医疗机构内部价格管理的方法与措施,以期为提升医院费用质量和经济质量提供理论和方法借鉴。
- 苏臻颖陈叶如
- 关键词：信息化管理
- 福建省大型医用设备(CT、MRI)价格调整对医疗机构收入的影响被引量：2
- 2010年
- 通过对调价前后福建省医疗机构CT、MRI的分布、服务量及省、市医疗机构成本效益的分析,得出CT、MRI的价格调整对医疗机构收入的影响,进而对购置CT、MRI提出建议。
- 陈叶如黄玉秀郭昕兢
- 关键词：大型医用设备价格调整收费
- 关于公立医院“医联体”内部价格管理体系的思考被引量：2
- 2021年
- 随着我国医改的深入,医联体有助于医疗服务重心下沉和资源合理分配。文章从医联体内部价格管理机制建立以及医保付费模式的探讨,寻求完善医联体内部各方利益平衡协调的方式,在保证医疗质量的基础上控制成本,实现医疗任务的合理分配,促进资源高效利用,从而保障医联体更健康、高效、可持续发展。
- 陈叶如
- 关键词：价格管理
