郑弘怿
- 作品数：4 被引量：26H指数：2
- 供职机构：武汉科技大学管理学院更多>>
- 发文基金：湖北省科技攻关计划更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 我国企业信息化改造的战略性思考被引量：2
- 2004年
- 以钢铁企业为例,从战略的层面,对企业信息化建设进行了思考与分析。提出了我国企业应根据自身实际情况选择信息化改造路线,并指出了信息化建设与改造成功的关键及基本的战略选择。
- 王海峰胡冬郑弘怿肖时钧任凤铃彭启山
- 关键词：企业信息化
- 企业生产计划系统的发展性分析
- 以现代社会对企业生产计划能力要求的变更为脉络,该文全面分析了企业生产计划系统的发展过程,并对不同生产计划系统的特征加以比较.在此基础上,针对当前企业生产计划系统发展的研究特点与挑战,力图寻找出目前企业生产计划系统研究的可...
- 郑弘怿
- 关键词：生产计划系统信息技术CIMS供应链
- 文献传递
- 成功危机管理七步走
- 2003年
- 在瞬息万变的现代商业社会中,危机管理已成为企业管理的重要环节。各种突如其来、防不胜防的危机严重威胁着企业利益和声誉,正如刚平息不久的 SARS风波就再一次向企业敲响了加强危机管理的警钟。如何妥善处理危机,考验着企业的危机管理能力。要实现成功的危机管理需历经从预防、处理到善后的过程,这一过程对各种危机类型都广泛适用,具体又可总结为七项步骤。危机预防——最不起眼的往往是最有效的危机管理首先应从危机预防开始。由于危机的发生往往带有很大的偶然性,因此这一步骤经常被忽视。但正所谓预防胜于治疗,有效的预防措施可以很大程度上降低危机发生的几率。危机预防的常用方法是建立危机评估表。
- 郑弘怿
- 关键词：危机管理企业
- 成本管理理论的发展与研究趋势被引量：24
- 2003年
- 20世纪以前,成本管理理论尚处于萌芽状态,其重点是对各项成本进行事后核算和反映。20世纪中期,随着管理理论的发展,成本管理理论的核心由事后消极的成本核算转向事中的成本控制,并逐步形成了传统的成本管理理论。近一二十年来,企业经营环境的变化使得传统的成本管理模式面临挑战,成本管理的重心也由事中的成本控制向前进一步扩展到事前的成本预测、计划阶段,并与企业发展战略相匹配,形成了一种新型的成本管理模式———战略成本管理,它标志着成本管理理论日趋成熟。本文拟对成本管理理论发展的四个阶段进行评述,揭示其特征与意义,并对企业未来成本管理研究的发展趋势作出展望。
- 杜勇郑弘怿杜军
- 关键词：成本管理理论目标成本管理标准成本管理责任成本管理质量成本管理战略成本管理
