汤宏
- 作品数：2 被引量：6H指数：1
- 供职机构：杭州前进齿轮箱集团股份有限公司更多>>
- 相关领域：机械工程经济管理更多>>
- 精益“多能工”分析、管理及评估——生产线节拍管理实施分析被引量：6
- 2013年
- 2010年底,杭齿工程机械变速箱厂实施技术改造,确保在未来12个月内形成主导产品WG180/181系列、ZL40/50各30000台/年的产能。面临人员不足和设备停机率高两大问题,迎合推行精益生产管理,提高生产效率,提升企业基础管理的大好机遇,工变厂实施了推行精益"多能工"方案。进行了可行性分析、设备布局、工艺调整、生产节拍测算、计件工时调整、设备可视化保养、用工制度改革等工作。达到了产能要求,降低了生产成本,提高了经济效益和企业管理水平。
- 沈巩汤宏励文光
- 关键词：精益生产
- 论工程产品生产管理模式的改进
- 2013年
- 在工程产品生产管理模式中,推动式生产方式会产生很多重大"浪费"。工程机械变速箱厂通过改进生产管理模式,将各职能部门、其他分厂及分厂内部之间的资源进行有效整合,充分利用信息技术,实现生产流程的跨组织化。并通过安全的库存设置及周计划执行等拉动式生产管理模式,促进工程产品生产流程趋于良性快速循环。
- 汤宏沈巩励文光
- 关键词：生产管理
