张连军
- 作品数：1 被引量：0H指数：0
- 供职机构：黑龙江省电力医院更多>>
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- 建立“五大机制” 确立企业医院新型管理模式
- 1999年
- 我院是黑龙江省电力公司直属的一所综合性二级甲等医院,现有床位300张,在职职工300余人,外聘职工100人。医院承担全省10万电力职工及所在地区近30万人的医疗保健工作,是全国第十八家社区医疗示范基地,同时又是哈尔滨医科大学和黑龙江省中医药大学的临床教学医院。 自1999年1月份东北电网实行“省为实体,分省核算”后,省公司独立经营,经济形势十分严峻。做为“经费单位”的电力医院如何增强自身的“造血”功能,从传统的“等、靠、要”转到“找米下锅”,变“找局长”为“找市场”,建立起以市场经济为导向的管理机制和经营模式已成当务之急。为此,我院将1999年定为“管理年”,提出建立“五大机制”。
- 柳枫张连军梁忠科
- 全文增补中
