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赵红卫

作品数:19 被引量:95H指数:4
供职机构:上海市电力公司更多>>
相关领域:经济管理水利工程更多>>

文献类型

  • 18篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 18篇经济管理
  • 1篇水利工程

主题

  • 5篇审计
  • 4篇电力
  • 2篇营销
  • 2篇预算管理
  • 2篇人力资源
  • 2篇审计角度
  • 2篇企业
  • 2篇企业管理
  • 2篇项目管理
  • 2篇力工
  • 2篇绩效
  • 2篇绩效管理
  • 1篇导向审计
  • 1篇电力发展
  • 1篇电力工程
  • 1篇电力工程管理
  • 1篇电力工业
  • 1篇电力企业管理
  • 1篇电力市场
  • 1篇电力体制

机构

  • 14篇华东电力试验...
  • 5篇上海市电力公...
  • 3篇华东电网有限...
  • 2篇上海市南电力...
  • 1篇国家电网公司
  • 1篇中国华电集团...
  • 1篇四川二滩国际...

作者

  • 19篇赵红卫
  • 1篇陈洁
  • 1篇方学智
  • 1篇俞荣海
  • 1篇张鹏飞
  • 1篇许唐云
  • 1篇施海熊
  • 1篇葛巍
  • 1篇吴畏
  • 1篇杨杰
  • 1篇陈琦
  • 1篇彭松涛
  • 1篇王坤
  • 1篇吴勇
  • 1篇章群
  • 1篇曹阳

传媒

  • 17篇华东电力
  • 1篇电力信息化
  • 1篇中国内部审计...

年份

  • 1篇2014
  • 1篇2013
  • 3篇2012
  • 1篇2011
  • 3篇2010
  • 2篇2009
  • 2篇2008
  • 1篇2007
  • 1篇2006
  • 1篇2005
  • 2篇2004
  • 1篇2003
19 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
从内部审计角度看电力工程管理存在的缺陷及改进建议被引量:4
2010年
指出西藏电网审计电网工程过程中发现的问题,包括内部约束机制不健全、招投标手续不完善、现场签证管理不规范等及其具体表现。分析问题存在的原因,并在制度管理、设计管理、招投标管理、合同管理、施工管理、竣工结算管理等方面提出改进措施。
赵红卫王良浩扎西罗布严仕海
关键词:电网建设企业管理审计
西藏电力有限公司核心能力的培育研究
2011年
随着西藏电力有限公司完成改制,如何培育公司的核心能力,加快与国家电网公司管理接轨,逐步建立市场竞争优势,是公司亟待解决的难题。从分析核心能力的条件和要素入手,阐述了公司培育核心能力的必要性和可能性,提出了公司培育核心能力的途径与方法。
骆海涛赵红卫
关键词:核心能力人力资源
电网企业内部控制与审计机制的探析被引量:3
2008年
章群赵红卫方学智
关键词:内部控制审计机制
基于项目推动的电力企业知识管理体系创建与完善被引量:1
2008年
在分析基于项目推动的知识管理和知识型企业特点的基础上,借鉴国内外知识管理的成功经验,结合项目管理(PM)的要求,阐述了基于项目推动的知识管理体系框架设计,并提出相应得完善化措施与建议。
赵红卫
关键词:知识管理体系
电网企业全面预算管理优化提升的思考被引量:5
2012年
从国资委《关于进一步深化中央企业全面预算管理工作的通知》以及管理提升工作方案的实施要点出发,阐述了全面预算管理的内涵和意义,分析了目前电网企业开展全面预算管理工作的现状,重点围绕"理念为先,横向协同、纵向分解、优化考核"四个维度,就电网企业在今后全面预算管理实践中进一步优化提升的方向作了几点思考,并尝试提出了相关建议。
葛巍赵红卫
关键词:全面预算管理
风险导向审计在西藏电力的探索与实践
2012年
从西藏电力有限公司开展风险导向审计试点工作入手,分析了西藏电力引入风险导向审计的必要性,明确了风险导向审计与管理导向审计的区别和联系,阐述了风险导向审计的流程、策略和方法。最后,针对风险导向审计实践中遇到的问题和困惑提出了解决建议。
赵红卫宋杰扎西罗布
关键词:风险导向审计
电力企业内部审计发展趋势探析
随着美国安然事件的发生以及我国《内部审计准则》的出台,对企业内部审计定位和要求都发生了一些变化。本文从分析电力企业内部审计现状及电力发展趋势入手, 对电力企业内部审计的职责进行了重新定位,阐述了未来电力企业内部审计的功能...
赵红卫
关键词:经营审计环境审计风险评估
文献传递
电力企业预算管理模式研究被引量:5
2007年
重点阐述了电力企业预算体系的构成、编制方法、监控系统,并针对电力企业预算管理中值得注意的问题进行了分析。
陈琦赵红卫
电网企业运营风险管理体系模型及管控机制研究被引量:7
2014年
建立了1套电网企业运营风险管理指标体系,监测与分析电网企业运营风险状况,提出了企业风险管理研究的新模式;构建涉及电网企业业务流程的风险管理体系模型,及时采取有效措施防范风险;建立健全风险监控、预警工作流程,完善风险管控效果评价方法,深化运营风险管控机制。为支撑关键绩效目标的实现,发挥监测、预警和业务协同职能促进运营绩效的持续提升提出探讨。
肖其师吴畏张鹏飞赵红卫许唐云
关键词:运营风险管理风险管理体系
改制电力科研院(所)的流程优化研究被引量:2
2009年
分析了电力科研院(所)改制面临的问题,借鉴国内外流程管理的成功经验,结合电力科研院(所)改制的特点,阐述了电力科研院(所)改制的流程管理体系框架设计,并提出了相应的完善化措施与建议。
赵红卫
共2页<12>
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