张永勤
- 作品数：14 被引量：143H指数：7
- 供职机构：首都医科大学附属北京天坛医院更多>>
- 发文基金：安徽省教育厅教学研究项目更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理更多>>
- 基于数据应用的医院扁平化运营管理研究被引量：2
- 2023年
- 如何运用现代管理理念和管理方法提升医院的管理水平,是当前公立医院高质量发展大背景下所有公立医院所面临的共同问题。本课题组通过搭建运营管理平台的方式,将医院各个部门汇总的数据进行统一的数据治理和数据挖掘,并在运营管理平台上对各层级所需的信息和数据进行差异化展示,将原本金字塔式的管理模式垂直压缩为扁平化管理模式。基于数据应用的医院扁平化管理模式在应对突发事件、调配医疗资源、医疗质量控制等方面的响应速度和处置效率均较之前有了显著提升,并且管理成本也得到了一定压缩,能够满足公立运营管理需求,值得在同级别公立医院中推广。
- 杨玥张永勤
- 关键词：数据应用运营管理
- 科室资源利用效率精细化管理的实践研究被引量：2
- 2021年
- 目的探讨科室资源利用效率的精细化管理方法,为加强医院内部规范化管理、提高医疗服务效率提供参考。方法本文以北京天坛医院为例,于2019年第四季度实行科室资源利用效率精细化管理,观察科室每诊位诊次、每床位住院床日等效率指标的变化情况。结果通过构建科室资源利用效率考核评价体系进行精细化管理,使得2019年第四季度的每诊位诊次、每床位住院床日等指标与三季度具有显著差异,有效地提高了资源利用水平。结论科室资源利用效率的精细化管理有助于提升门诊及住院的医疗服务效率,改善患者满意度。
- 古丹张永勤黄宇
- 关键词：医疗服务效率医院管理
- 基于运营数据中心的诊位与床位资源效率及配比研究被引量：4
- 2021年
- 目的:基于医院运营数据中心,分析2019—2021年医院临床科室门诊人次与出院人次的配比关系,建立诊位与床位的资源配置模型,为合理配置诊位与床位资源提供参考。方法:采用每诊位门诊人次与每床位出院人次配比关系建立诊位和床位的合理配置模型,对临床科室诊位与床位配置合理性进行评价。结果:本研究33个临床科室中6个科室床位与诊位配置合理,24个科室床位配置过剩(或诊位配置不足),3个科室床位配置不足(或诊位配置过剩)。结论:对27个诊位床位配置不合理的科室,提出调整建议。
- 张永勤贾旺杨玥张昊
- 关键词：床位
- 公立医院运营管理的思考与建议被引量：15
- 2020年
- 随着医改的不断深入和建立现代医院管理制度的迫切要求,公立医院面临全新的挑战,向管理要效益是实现医院内涵式发展的重要途径。从当前公立医院运营管理的现状入手,通过深入分析存在的问题,为进一步推进公立医院运营管理建设提出思路和建议,对实现公立医院管理转型,提升医院管理水平,实现科学化、精益化管理提供借鉴。
- 巢仰云杨玥张永勤
- 关键词：运营管理
- 北京某三级甲等医院住院患者满意度调查及其影响因素分析被引量：8
- 2020年
- 目的评价北京市某三甲医院患者满意度,并探索影响其可能的影响因素。方法采用问卷调查的形式收集北京市某三甲医院300名住院患者的满意度信息,并对其进行统计分析。结果住院患者满意度为89.24%,总体满意率为93.48%。住院患者的基本信息对医护沟通、用药沟通、责任心、等待时间、医院膳食及出院说明6个维度的满意率无显著影响;患者对医护沟通、用药沟通及责任心维度的满意度得分分别为79.83%、75.97%及80.25%;患者建议多集中在住院患者膳食及等待时间问题上。结论医院在保持优质的医疗质量和保证医院医疗安全的前提下,需进一步对医护人员进行培训,建立更为有效的医护沟通;梳理医院的管理流程,优化现有的就医流程;合理安排检查时段,减少患者的等待时间,改善医院的膳食服务和膳食水平。
- 杨玥蔡卫新张永勤
- 关键词：患者满意度医护沟通医院膳食
- 浅议在风险导向审计模式下审查“小金库”被引量：1
- 2012年
- "小金库"现象是当前市场经济中的顽疾,严重扰乱了正常的经济秩序,如何以有效的方法查处"小金库",杜绝"小金库"的产生,恢复正常经济秩序,一直是各界关注的焦点。本文阐述了小金库的现状和审计难点,通过实例探讨了在风险导向审计模式下"小金库"的审计程序和方法,以此促进防治"小金库"长效机制的建立。
- 张永勤
- 关键词：风险导向审计模式小金库审计程序
- 医院成本管控的精细化管理研究被引量：13
- 2021年
- 目的:探讨医院成本管控的精细化管理,提升医疗服务质量和效率。方法:分析医院成本管控中的存在问题,提出从搭建公共信息平台、明确最小成本管控单元和确定成本分摊方式等行之有效的成本管控措施,根据医院成本管控具有管控对象多样性、分摊方式复杂性的特点,实施医院成本管控精细化管理。结果:医院通过开展科室成本管控,明确了成本管控的对象和间接成本的分摊方式,2020年度医院总成本同比下降了8.57%,有效提高了医院服务质量和效率。结论:实施成本管控能够切实提升医院精细化管理水平,并可取得预期效果。
- 古丹张永勤杨玥黄宇唐淑梅
- 关键词：成本管控成本分摊信息化
- 国家神经疾病医学中心床位利用情况评价及配置研究
- 2024年
- 目的评价国家神经疾病医学中心某成员医院的床位利用情况,推算各科室适宜床位数量,为国家区域医疗中心建设提供参考。方法运用床位效率模型和波士顿矩阵两个定量方法评价国家神经疾病医学中心某成员医院2019-2022年的各科室床位利用效率和效益情况,结合评价结果进行床位利用情况定性评级,运用床位利用模型推算各科室适宜床位数量。结果床位利用效率最高的为神经疾病相关科室,神经疾病相关科室适宜床位数量约占70%,其他综合类科室适宜床位数量约占30%,区域性科室适宜床位数量约占20%。结论国家神经疾病医学中心神经疾病相关科室床位利用情况良好,国家区域医疗中心应重点设置神经疾病相关学科,并发挥其他综合类学科的联动效应,同时兼顾所在区域患者的基础就医需求。
- 周锐黄宇张永勤王子明
- 关键词：波士顿矩阵
- 北京天坛医院精益化运营管理改革实践被引量：11
- 2020年
- 自2009年以来,国家推行多项深化医药卫生体制改革的重要举措,改变了医院原有的收入结构和运营模式。对于北京市整体外迁和增加新院区的医疗卫生机构而言,扩大规模对运营管理带来巨大挑战。北京天坛医院积极响应国家方针政策,建立运营管理部门,对医院各项运营成本及经营数据进行精益化管理,开源节流,提高医院的运营管理水平,在保障医疗服务质量的同时降低医院成本,减轻患者就医负担,取得一定成效。
- 杨玥黄宇张永勤
- 关键词：运营管理
- 2019版三级公立医院绩效考核指标分析及其对医院管理的影响被引量：58
- 2019年
- 作者通过对比分析《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》(国办发〔2019〕4号)与《关于加强公立医疗卫生机构绩效评价的指导意见》(国卫人发〔2015〕94号)的文件精神和指标体系,了解两版指标体系的共性和发展规律。在此基础上,采用全国三级公立医院、北京市三级公立医院及北京市医药分开综合改革前后3 600多家医疗机构的数据,对个别关键指标进行分析,以期准确理解2019版文件精神及其对医院管理的影响。2019版绩效指标凸显了公立医院的公益性,强化了三级公立医院功能定位,为下一步医改指明了方向;同时对医院战略和管理模式产生深远影响,指导公立医院转变观念,切实担负起公益性和自身发展的双重责任。
- 张永勤郭群英杨玥巢仰云
- 关键词：绩效考核
