王晓辉
- 作品数：4 被引量：7H指数：2
- 供职机构：国网重庆市电力公司检修分公司更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 基于组织承诺理论的企业核心员工有效激励途径分析被引量：2
- 2012年
- 本文从组织承诺的内涵和理论模式入手,在分析核心员工组织承诺影响因素以及组织承诺对核心员工行为影响的基础上,从提高满意度、建立整体薪酬制度、制定情感关怀制度、拓展职业生涯四个方面提出核心员工的有效激励途径。
- 王晓辉
- 关键词：组织承诺核心员工
- 以培养复合型人才为导向的岗位轮换制度探析
- 2014年
- 岗位轮换是企业有计划地按照大体确定的期限,让员工轮换担任不同岗位的工作,从而达到考察员工岗位适应性和开发员工能力的双重目的.目前,岗位轮滑已经成为企业培养复合型人才的有效途径.建立以培养复合型人才为导向的岗位轮换制度,可以提高员工全面操作的能力,激发组织活力,促进人力资源的优化配置,提升员工和组织绩效.
- 王晓辉
- 关键词：岗位轮换
- 国有企业绩效管理体系的现状及重塑被引量：1
- 2010年
- 绩效管理是企业人力资源管理的一个重要部分,是组织实现战略目标的有效控制手段,建立一套科学动态并行之有效的绩效管理体系是企业提高竞争力的重要源泉,对我国国有企业发展尤为重要。但在实际中,大多数企业的绩效管理工作做得并不好,许多企业没有完善的绩效管理体系,所谓的绩效管理工作也只是涉及到绩效考核方面,认为只要有了考核就可以解决执行力的问题,可实际的结果确是问题没解决、目标没实现、人员流失严重,反而阻碍了公司的发展。为进一步提高国有企业绩效管理水平,本文对国有企业绩效管理体系从总体思路设计、绩效管理体系构建及相关配套项目建设等方面进行分析与论述。
- 王晓辉何晓琴
- 关键词：绩效管理
