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流程再造在化疗药物集中配置管理中的应用被引量：4: 2011年; 目的探讨流程再造(Business Process Reengineering,BPR)对化疗药物集中配置管理的作用。方法对医嘱信息管理流程、冲配管理流程、临时停药管理流程实行BPR,并评价效果。结果 BPR后,执行医嘱所需人力由之前4人减少至2人,时间由平均60分钟减少至30分钟;化疗药物配置则根据临床病区需要,分科分时段进行,增强药物使用安全性;此外,不同科室之间沟通渠道进一步加强,提高了药品使用效率。结论 BPR有利于药事管理,有利于提高化疗药物使用安全性、有效性与及时性,有利于提高药物配置质量。; 周俐李林罗芙蓉冯玲; 关键词：配置管理化疗药物

服务流程再造对改进化疗药物集中配置管理的思考被引量：1: 2012年; 本文通过对业务流程再造的起源、应用效果的阐述，分析服务流程再造对改进化疗药物集中配置管理中的重要性，提出医院应用医疗业务流程再造理念对化疗药物配置中心管理的思考，以促进医院在医疗市场竞争中的生存和发展。; 周俐李林罗芙蓉冯玲; 关键词：化疗药物服务流程再造

药物周转篮在化疗药物集中配制中的应用: 2011年; 我院是一所肿瘤治疗为主的综合性医院,于2006年5月成立了化疗药物集中配置中心。配制中心的建立不仅使化疗药物的使用环节得到充分质量控制,保证了质量的连续性,而且对职业防护安全得到进一步的加强。由于各临床科室使用化疗药物品种繁多,药物存藏要求不同,安全隐患不容忽视。; 周俐李林罗芙蓉冯玲; 关键词：化疗药物安全隐患

脑胶质瘤手术前后凝血及纤溶指标的变化及其临床意义被引量：5: 2019年; 目的探讨脑胶质瘤病人手术前后凝血及纤溶指标变化及其临床意义。方法选取2017年2月至2018年2月收治的脑胶质瘤120例,其中高级别60例(高级别组),低级别60例(低级别组),另选60例健康体检者为对照组。术前、术后1 d检测凝血与纤溶指标、血小板计数。结果术前,高级别组与低级别组活化部分凝血活酶时间(APTT)、凝血酶原时间(PT)、血小板计数小于对照组(P<0.05),高级别组明显低于低级别组(P<0.05);高级别组与低级别组D-二聚体(D-D)、纤维蛋白降解产物(FDP)高于对照组(P<0.05),高级别组明显高于低级别组(P<0.05),高级别组纤维蛋白原(Fig)明显高于低级别组与对照组(P<0.05)。术后1 d,高级别组、低级别组APTT、PT、血小板计数明显小于术前(P<0.05)。APTT与胶质瘤分级呈明显负相关(r=-0.586;P<0.05),D-D、FDP、Fig与胶质瘤分级呈明显正相关(r分别为0.692、0.813、0.524;P<0.05)。结论脑胶质瘤存在凝血-纤溶系统障碍,手术可加重高凝血状态,APTT、D-D、FDP、Fig与胶质瘤分级关系密切。; 李林吕扬成; 关键词：脑胶质瘤手术凝血指标纤溶指标

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李林