何超
- 作品数：20 被引量：225H指数：9
- 供职机构：浙江大学医学院附属邵逸夫医院更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理文化科学更多>>
- 中美合作的医院管理模式的探索
- 2004年
- 何超陈正英
- 关键词：医院管理董事会制度
- 面对这样的情况该怎样处理?
- 2009年
- 学科发展是医院发展的基石，而学科发展又取决于学科带头人以及他（或他们）的团队的个人发展．尤其是学科带头人的水平、能力、发展潜力等，笔者在与他人交流中曾有这样一个案例：
- 何超
- 关键词：学科带头人医院发展发展潜力
- 我院实行董事会制度的探索被引量：2
- 2002年
- 公有制医院中实施董事会制度不仅有利于理顺医院内部管理体制 ,在积极发挥院长职能的同时 ,还能更有效行使监督机能 ,职责更为分明 ,而且 ,在涉及重大问题上 ,决策体现更民主、科学 ,减少了扯皮现象。董事会制不失为一种有效的管理形式。
- 何超陈正英戴肖黎
- 关键词：董事会制度
- 仔细分析和有效沟通十分重要
- 2007年
- 随着社会人口的老龄化和教育水平提高、经济条件的改变，医院面临收治越来越多的类似本案中的病人群。如何面对这样的服务人群，采取有效的防范措施，一定是目前和将来医院管理工作者和医务人员要回答的问题。
- 何超
- 关键词：有效沟通医院管理工作者教育水平医务人员老龄化
- 医院质量建设就该“精雕细琢”——从JCI的理念与普适价值谈“质量管理”被引量：6
- 2009年
- JCI是国际医疗卫生机构认证联合委员会用于对美国以外的医疗机构进行认证的附属机构。JCI由医疗、护理、行政管理和公共政策等方面的国际专家组成。目前JCI已经给世界40多个国家的公立、私立医疗卫生机构和政府部门进行了指导和评审。JCI标准是全世界公认的医疗服务标准,代表了医院服务和医院管理的最高水平。也是世界卫生组织认可的认证模式。本文结合浙江大学医学院附属邵逸夫医院的经验对这一管理体系进行了阐述。
- 何超
- 关键词：JCI医院管理质量管理
- 我院实施岗位等级工资的实践与探讨被引量：17
- 2002年
- 郭杏雅何超
- 关键词：医院管理医院分配制度改革
- 这块地应用于医疗用房的建设
- 2006年
- 何超
- 关键词：医疗用医院规模
- 探索与国际接轨的新型医院运作机制被引量：10
- 2001年
- 参照美国的医院管理模式,结合中国国情,邵逸夫医院成功地探索出了与国际接轨的现代化医院运作机制。在领导体制上实行董事会和院务会领导下的院长负责制;在人事管理上实施全员聘用合同制和岗位等级工资制;在医疗模式上采取主诊医生负责制和医疗委员会制;在服务模式上倡导“以人为本”的服务理念。在为人民群众提供优质、便捷、文明、高效的医疗服务的过程中,医院在短期内得到了高速发展,从而实现了社会效益与经济的双丰收。
- 何超
- 关键词：医院管理模式医生与国际接轨人事管理董事会
- 我院外事管理在医院国际合作中的作用被引量：18
- 2006年
- 我院自筹建及1994年正式运作以来，医院坚持“引进来”和“走出去”相结合的办院方针，共接待600多人次来院指导工作的外籍专家，其中长期停留即一次停留半年以上或多次往返的多达190人次，包括行政、后勤管理人员及内科、外科、牙科、急诊科、全科医生，监护室、手术室、急诊室、病房护士及病案室、化验室、放射科、康复理疗技师等。同时，我院每年派遣8～10名员工赴美国罗马琳达大学进行为期3个月及以上的包括医疗、护理、管理的进修，学习美国先进的医疗管理经验，在不长的医院建院历史上，走出了一条独特的成功之路，而先进的外事工作管理在促进有效的国际合作中发挥了积极的作用。
- 孙晓敏王家铃何超
- 关键词：外事管理后勤管理人员办院方针外籍专家病房护士康复理疗
- 加强国际交流 促进医院发展
- 2001年
- 邵逸夫医院开院至今,从医院管理到业务培训等方面与美国罗马琳达大学医学中心进行了不同程度的合作与交流:美方专家分期、分批地来院帮助工作,同时每年又派出十多位医护人员去罗马琳达培训。医院的这些举措使得整个医院的服务水平和医疗质量得到了极大的提高,对医院引入并实行西方先进的管理模式起到了很好的推动作用。
- 陈蕾何超
- 关键词：医院发展从医医护人员医院管理服务水平
