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谢晖

作品数:10 被引量:20H指数:2
供职机构:南京航天管理干部学院更多>>
相关领域:经济管理自动化与计算机技术机械工程更多>>

文献类型

  • 8篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 7篇经济管理
  • 2篇自动化与计算...
  • 1篇机械工程

主题

  • 4篇企业
  • 2篇企业管理
  • 2篇军工
  • 2篇军工产品
  • 2篇风险管理
  • 1篇对立
  • 1篇对立统一
  • 1篇对立统一关系
  • 1篇信息战
  • 1篇预期性
  • 1篇约束性
  • 1篇战争
  • 1篇证法
  • 1篇指挥自动化
  • 1篇质量管理
  • 1篇团队
  • 1篇企业经济
  • 1篇企业经济运行
  • 1篇先验
  • 1篇先验知识

机构

  • 9篇南京航天管理...
  • 2篇中国航天科工...

作者

  • 9篇谢晖
  • 2篇李明

传媒

  • 5篇航天工业管理
  • 2篇质量与可靠性
  • 1篇电子工程师

年份

  • 2篇2010
  • 2篇2008
  • 2篇2007
  • 2篇2006
  • 1篇2005
10 条 记 录,以下是 1-9
排序方式:
浅谈企业管理中的对立与统一被引量:1
2005年
世界是一个对立统一的整体.从这种对立统一关系中,黑格尔悟出了"辩证法",毛泽东提出了"一分为二".我们如果站在对立统一的高度去领悟企业管理,同样可以得到许多有益的启迪和帮助.
谢晖
关键词:企业管理对立统一关系辩证法黑格尔毛泽东
现代战争中的计算机对抗
2007年
计算机对抗(CCM)已成为现代战争中的重要组成部分,甚至成为一种新的作战方式。计算机对抗和电子对抗的本质是相近的,都是将双方信息系统能否正常发挥作用作为对抗的目的。文中叙述了计算机对抗的形式、特点和方法。
李明谢晖
关键词:计算机对抗信息战指挥自动化
非经济指标对企业经济运行的影响
2007年
当我们监测企业的经济活动时,必然会应用到一系列关于经济运行的统计数据。排除了某些失真的数据外,如果不加处理和分析,那么在一定程度上也很难完整、准确地反映出真实的情况,甚至会得出错误或相反的结论。若在这些预期性经济指标的基础上适当地引进一些带有约束性的非经济指标,将有助于对企业运行状况作出更客观合理的判断。
谢晖李明
关键词:经济指标经济运行经济活动约束性预期性
航天企业项目管理中的风险管理
针对航天企业军工产品的特点,将研制生产过程中存在的各种风险做了分析,并且论述了风险管理的主要构成与重要内容,提出了风险管理需要关注的基本原则和实施要点。
李明谢晖
关键词:质量管理项目管理风险管理
把握实质 准确归零——提高质量问题归零有效性研究被引量:15
2010年
针对航天产品质量问题处理过程中易于发生的偏离,提出科学规范地实施质量问题归零"双五条",防止重复性故障和杜绝人为责任事故的应用要点,对深刻把握"双五条"的实质,准确实施质量问题归零的方法进行了积极的探索,也为增强质量问题归零的有效性提供了借鉴与参考。
谢晖李明
航天企业的供方关系管理被引量:1
2006年
分析了航天企业在航天产品研制生产中采购产品和供方的主要特点及现状,提出以一种与顾客关系管理(CustomerRelationshipManagement,CRM)相对应的供方关系管理(SupplierRela-tionshipManagement,SRM)来应对面临的困扰,并且论述了SRM相关的原则、思路与实现方法。
李明谢晖
关键词:航天企业供方
加强管理以提供更优质的产品被引量:1
2008年
近年来军工产品订货量的持续增长,给各军工企业带来了发展的机会,同时也带来了潜在的风险——企业是否真正有能力稳定地为顾客提供满意的产品。按国军标GJB9001A-2001的解释,有下述4种通用的产品类别:服务、软件、硬件、流程性材料。例如:外供产品“导弹”是由硬件(如发动机)、流程性材料(如燃料)、软件(如控制软件)和服务(如操作培训)组成。
谢晖李明
关键词:军工产品GJB9001A-2001流程性材料控制软件
军工产品实现过程中的风险管理被引量:4
2010年
风险通常是指意外(不期望)事件发生或由于没有合适的计划安排而造成无法完成产品、进度、资源目标的可能性。类似物理学的“测不准原理”,对于项目各个要素的控制也存在不可能完全准确预测的前提,因此我们所遇到的项目都具有不同程度的风险。尤其在项目持续时间长、项目准备与实施之间跨度大、项目团队或所在组织缺乏项目先验知识、使用新技术或新方法等时,出现风险的概率会更大。
谢晖李明
关键词:风险管理军工产品测不准原理持续时间先验知识项目团队
决定企业成败的是“战略”还是“细节”
2006年
企业的命运决定于企业的“战略”还是企业的“执行力”,近年来先后成为国内管理界的热门话题,似乎成了仁者见仁、智者见智的辩论题。如果弄清楚两者之间的关系,或许能够为我们在企业管理中提供一些帮助。
谢晖李明
关键词:企业管理
共1页<1>
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