丁治国
- 作品数：5 被引量：27H指数：1
- 供职机构：中国石油大学（北京）更多>>
- 发文基金：国家高技术研究发展计划更多>>
- 相关领域：经济管理石油与天然气工程更多>>
- 石油工程项目管理机制研究
- 九十年代末以来，我国石油工业实施油公司体制，取得了明显的分工效果和规模效果，但同时石油工程项目管理领域出现了较高的代理成本，这对我国石油工业的发展造成了负面的影响。完善石油工程项目管理体制，是我国石油企业进一步推行经济体...
- 丁治国
- 关键词：工程项目管理委托-代理理论激励机制石油工业
- 吉拉克-桑南气田建设项目管理技术支持
- 罗东坤汪华牛琦彬郝洪孙竹郑玉华丁治国杨久香
- 该课题为技术支持课题，来源于中石油塔里木油田分公司吉桑项目部，目的是为吉桑产能建设项目提供咨询支持。根据甲方要求课题组做了如下工作：在调研了国内外项目管理的理论体系和各种项目管理模式的基础上，针对吉拉克-桑南气田产能建设...
- 关键词：
- 地面工程项目管理理论与方法研究
- 罗东坤丁治国杨久香汪华陈守海牛琦彬
- 根据中国石油管理地面工程项目的需要，在对中国石油、中国石化和中国海洋石油三大石油公司进行调研和查阅国内外资料的基础上，结合前期研究完成了研究报告。该报告包括如下内容：油田地面工程项目管理的构架、地面工程项目建议与创新研究...
- 关键词：
- 关键词：工程建设监理
- 石油工程项目监督管理研究
- 罗东坤丁治国杨久香汪华陈守海
- 九十年代末中国石油工业重组后，石油工程项目管理的外部环境和内部环境都发生了很大的变化，石油公司面对新的更复杂的环境，建立起一套有效的石油工程项目管理体系，以降低工程成本，规避和管理工程风险。根据这一要求，课题组在中国石油...
- 关键词：
- 关键词：信息管理
- 石油工程项目管理机制被引量：27
- 2006年
- 为了妥善处理石油工程项目中的委托-代理关系,研究了委托-代理模型和石油工程项目管理中的激励约束机制,分析了激励机制、监督机制和选择机制在石油工程项目运行管理中的重要性。只有用有效的契约去激励技术服务公司,才能使服务公司在追求自身效益最大化的同时也为实现石油公司的最大效益而尽最大努力;只有对技术服务公司的作业实施监督,才能形成对技术服务公司的有效约束;采用激励性承包方式、实施综合性评标和组建工程项目动态联盟能够防止逆向选择。分析表明,在最优激励安排下,激励强度与项目面临的不确定性、承包商的边际成本及其风险规避系数负相关,与承包商的边际生产率正相关,还与其他可观测变量相关。在最优监督水平下,作业公司的边际生产率越高,边际成本越低,越容易监督,监督带来的边际收益越高。对于那些监督比较困难的项目,可以通过加强惩罚力度的方式弥补难以有效监督的不足。激励性承包方式可以减小逆向选择造成的危害,组建动态联盟可以进一步加强激励作用,降低道德风险,解决逆向选择问题。
- 罗东坤丁治国
- 关键词：石油工程项目项目管理委托-代理激励约束机制
