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洪浩

作品数:9 被引量:24H指数:3
供职机构:湘潭大学更多>>
相关领域:经济管理文化科学更多>>

文献类型

  • 8篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 8篇经济管理
  • 1篇文化科学

主题

  • 7篇企业
  • 2篇战略联盟
  • 2篇企业集群
  • 2篇企业治理理论
  • 2篇文化
  • 2篇联盟
  • 2篇竞争力
  • 2篇竞争优势
  • 2篇集群
  • 2篇核心竞争力
  • 2篇产权
  • 1篇地方政府
  • 1篇营销
  • 1篇战略性
  • 1篇战略性资源
  • 1篇政府
  • 1篇市场经济
  • 1篇企业家
  • 1篇企业家成长
  • 1篇企业家成长机...

机构

  • 9篇湘潭大学

作者

  • 9篇洪浩
  • 5篇刘巨钦
  • 1篇李军波

传媒

  • 3篇福建行政学院...
  • 1篇湘潭大学社会...
  • 1篇广东商学院学...
  • 1篇广西财政高等...
  • 1篇广州市经济管...
  • 1篇湘潭大学学报...

年份

  • 1篇2004
  • 3篇2003
  • 5篇2002
9 条 记 录,以下是 1-9
排序方式:
企业集群的竞争优势研究
本文站在企业的立场,综合波特的竞争优势理论和基于资源的战略观认为,企业集群的竞争优势在于群内企业在集聚这种特定的组织状态(或存在环境)中所能够向顾客提供超过竞争对手的价值,具体体现为三种基本形式:成本领先、差异化和速度,...
洪浩
关键词:企业集群竞争优势理论战略性资源区域营销企业文化
文献传递
论国企改革中的“内部人控制”问题——兼评“内部人控制”理论被引量:2
2002年
在对现有的“内部人控制”理论进行系统评述的基础上 ,分析了国企改革中的“内部人控制”问题 ,认为 ,“内部人控制”问题是国企改革的阶段性产物 ,它在客观上是一股推动国企产权改革的动力 ,因而 ,当前尚有其存在的合理性 ,且只要环境适宜 ,“内部人控制”能实现其自适应性改良。
洪浩
关键词:国有企业
论战略联盟中加盟企业自身核心竞争力的保护被引量:1
2002年
从对加盟企业的投入与期望产出的分析入手 ,战略联盟与核心竞争力之间其实存在着一个不容忽视的二难困境———加盟企业以其自身的核心竞争力投入战略联盟 ,从中受益的同时 ,也有可能因盟友的学习而丧失其竞争优势 ,因而提出加盟企业自身核心竞争力的保护问题。对此 ,作者建议 :以战略联盟形态划分和核心竞争力的分类为基础 ,进行二者的恰当匹配 ,并尽量避免涉足不适宜匹配的领域 ,从根本上消除对立 ;同时 ,在观念上处理好联盟虚拟优势与企业自身优势。
洪浩刘巨钦
关键词:战略联盟核心竞争力
论我国企业治理理论的缺陷与改进
2002年
通过对我国企业治理理论存在的缺陷分析 ,提出将产权制度、市场竞争与法人治理结构结合起来 ,构建一个P -M -G思维框架 ,并系统地阐述了该框架的理论逻辑与优势 ,最后主张在此平台上进行理论研究和指导实践。
洪浩刘巨钦
关键词:企业治理理论产权制度法人治理现代企业制度
P-M-G框架:对我国企业治理理论缺陷的改进被引量:3
2002年
我国企业治理理论存在着三大缺陷,即忽略了理论引进的前提、受模式选择局限而脱离实际和理论框架中存在板块分割的结构性缺陷。因此,应将产权制度、市场竞争与法人治理结构结合起来,构建一个P-M-G思维框架,该框架真正遵循了企业治理框架应具有的原则,体现了共同治理原则,解决了我国国企改革的根本问题———职业企业家的形成和选择问题。
洪浩刘巨钦
关键词:公司治理
战略联盟类型与核心竞争力的匹配及其启示被引量:8
2003年
通过对战略联盟与核心竞争力之间存在的二难困境———加盟企业以其自身的核心竞争力投入战略联盟 ,从中受益的同时 ,也有可能因盟友的学习而丧失其竞争优势———的分析 ,以战略联盟形态划分和核心竞争力的分类为基础 ,构建了二者的匹配框架 。
洪浩
关键词:核心竞争力企业竞争优势
论我国企业治理理论的缺陷与改进被引量:1
2003年
忽略理论引进的前提、受模式选择局限而脱离实际和理论框架中存在板块分割的结构性缺陷 ,是我国企业治理理论中的三大缺陷。将产权制度、市场竞争与法人治理结构结合起来 ,构建一个P-M -G思维框架 ,是我国企业治理的现实需要。
洪浩刘巨钦
关键词:企业治理理论产权市场经济
湖湘文化与湖南企业家成长机制初探被引量:3
2002年
湖湘文化的二重性决定其对湖南企业家成长的影响也是双向的。从正面看 ,湖湘文化中富于求新求变的变革精神、海纳百川的会通精神和磅礴大气是企业家所必需的创新意识、开放意识与战略眼光的深层文化基础。当然 ,湖湘文化所导致的湖湘人大气与狭隘并存的二重处世风格、泛政治化倾向和双重功利原则 。
李军波洪浩
关键词:湖湘文化企业家成长二重性
从战略联盟到企业集群:大中型企业竞合的新选择被引量:5
2003年
在比较战略联盟与企业集群异同的基础上 ,从降低合作成本、拓展合作领域、提高创新能力以及降低进出风险等四个方面 ,分析了集群化发展对于大中型企业的必要性 ,同时指出了地方政府在大中型企业集群的形成和发展中主要应发挥四个方面的作用。
洪浩刘巨钦
关键词:战略联盟企业集群竞合地方政府
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