刘楼
- 作品数：24 被引量：57H指数：5
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- 发文基金：国家社会科学基金广东省哲学社会科学“十一五”规划项目更多>>
- 相关领域：经济管理社会学文化科学生物学更多>>
- 水务行业竞争五因素分析
- 2005年
- 五因素竞争模型是著名战略管理家波特常用来进行行业竞争状况分析的模型。五因素是指潜在竞争者、现有竞争者、购买者、供应商和生产替代品的厂商。五因素分析模型对行业竞争分析的系统性和有效性使该模型在管理界被奉为经典。通过运用该模型分析，为制定战略提供精辟而独到的观点，并把与战略制定有关的主要因素都纳入整个的战略框架之内，从而使管理者站在行业的最高点来审视自己的企业，对自己的企业有准确的定位和总体的把握。
- 刘楼
- 关键词：水务战略管理模型分析供应商
- 论人才社会化的现实意义
- 2005年
- 人才社会化是体现人才市场化配置程度的一个重要标志。人才社会化对丰富社会主义市场经济内容、对人才适应国际化发展与需要、对人才资本积累与保值增殖以及人的全面发展都有着重要的现实意义。
- 刘楼霍生玉
- 关键词：人才社会化市场经济
- “一小时经济圈”与东莞会展经济开发探讨
- 2008年
- 近年来东莞会展经济发展非常快。分析了东莞在广东“一小时经济圈”战略背景下,怎样充分利用各种有力条件,采取怎样的发展对策,使东莞会展经济能够获得可持续发展。
- 刘楼
- 关键词：会展经济
- 正式组织结构、非正式网络结构与中心性优势被引量：14
- 2006年
- 非正式网络结构中心性代表组织中个人的实际权威。本文以职务等级和工作流网络为正式结构变量,以咨询网络和友谊网络为非正式结构变量,探讨它们之间的特点、相互关系,认为处于高职务等级和工作流网络中心性的员工易于获得咨询或友谊网络中心性优势。
- 刘楼涂成林
- 关键词：企业
- 非正式组织与主管的管理策略
- 2008年
- 20世纪20年代～30年代在芝加哥西部电器公司进行的霍桑实验使人们认识了组织内的非正式组织，从此对非正式组织的认知和管理的研究进入了组织研究者的视野。但是，直到现在，管理者对非正式组织的管理还是很头疼的事。在实践中，我们经常听到的是管理者对非正式组织的抱怨，他们通常把非正式组织看成是集体行动的祸端。这有两个原因：一是管理者对非正式组织的认识不够，通常把非正式组织放在组织的对立面来看待；二是没有注意到高层管理者的职责和主管的职责的差别所在，
- 刘楼
- 关键词：非正式组织霍桑实验集体行动
- 区域旅游竞争与协作背景下的区域旅游人力资源协调管理——以张家界、湘西自治州、怀化为例被引量：4
- 2006年
- 我国计划经济体制和市场经济体制下的区域旅游人力资源空间协调机制存在一些欠缺,而区域竞争与协作格局的发展有利于这一协调机制的完善。构建区域旅游人力资源管理体系需要政府、企业、中介组织正确选择各自角色定位,推进大湘西旅游人力资源市场一体化。
- 霍生平刘楼
- 关键词：人力资源
- 组织内正式行为、非正式行为和管理策略
- 2008年
- 一、组织内的正式行为和非正式行为组织内部不同成员之间的行为关系是多种多样的,但总体来说可以分为两大类,一是与工作职责直接相关的,即所谓正式组织(或正式制度)安排下的工作行为关系。
- 刘楼
- 关键词：非正式组织非正式制度管理策略
- 多校区高校人力资源管理问题初探被引量：1
- 2006年
- 目前,多校区高校人力资源管理模式有总校集权制和分校分权制两种模式,它们各有优缺点,应当在理顺总校与分校、分校与分校相互关系的基础上,重构适合多校区高校特点的人力资源双级管理模式。
- 霍生平苏学愚刘楼
- 关键词：多校区高校集权制分权制
- 非正式行为、社会交换与非正式组织博弈分析被引量：8
- 2008年
- 组织内非正式行为的密集化是非正式组织形成的基础,论文通过对员工之间非正式行为的社会交换特点分析,探讨了非正式行为的社会交换的理性本质。以此为基础,最后通过博弈分析得出:非正式组织是参与者之间进行成本收益选择而形成的一个纳什均衡解。
- 刘楼
- 关键词：社会交换非正式组织
- 重视工作分析过程的价值被引量：6
- 2005年
- 人力资源管理系统有两大基础、五大模块,其中两大基础就是企业的工作分析与评价、素质模型。本期HR世界探讨的主题就是围绕工作分析、工作评价进行的。企业内员工除了希望有一份能令人骄傲的报酬之外,也希望这份报酬在组织中是公平的。实践效果显示,通过“工作评价”从而设计出的“薪资结构”是较公平的,能增强员工的向心力并提高工作效率与士气。现代的企业已逐渐重视工作分析,希望透过合理的分析后,为每一职位做公正的“工作评价”,使得达到同工同酬、适才适所。
- 刘楼霍生平
- 关键词：人力资源管理系统薪资结构
