陆惠民
- 作品数：89 被引量：545H指数：12
- 供职机构：东南大学土木工程学院更多>>
- 相关领域：经济管理建筑科学政治法律社会学更多>>
- 价值工程在工程项目中的运用被引量：4
- 2004年
- 建筑业既是传统产业 ,也是支柱产业。建筑企业根据自身的价值取向 ,应用价值工程分析企业工程投标与实施阶段的功能与成本的关系 ,用最低的成本实现企业的经济效益和企业的品牌效应。
- 黄金陆惠民
- 关键词：工程项目价值工程建筑业工程投标
- 工程项目资源优化的混合整数规划算法被引量：3
- 1991年
- 本文根据工程项目关键线路网法CPM(Critical Path Method)网络计划的时间参数分析,提出了一个工程项目施工过程中资源管理的混合整数规划模型。使企业可以在充分利用自身已有资源的前提下得到租赁其余机械设备和资源的日程安排计划,并使所支付的租赁费用最低。
- 陆惠民杜训
- 关键词：工程项目寻优
- 当前形势下房地产企业融资方式浅析被引量：1
- 2009年
- 近年来我国经济保持高速增长,国内通货膨胀压力持续增大,流动性过剩问题愈加突出,城市房屋销售价格出现了较大幅度增长。当前形势下国家出台了紧缩银根等一系列有关房地产企业的政策,房地产企业遇到了巨大的资金压力,在这种情况下房地产企业应当转变传统融资思维,努力扩大融资途径,积极探索运用多种融资方式,实现企业的可持续发展。分析了当前形势下房地产企业可行的主要融资方式,以及对策和建议。
- 李竞何阳陆惠民
- 关键词：房地产企业融资贷款债券信托
- 江苏省建筑产业经济增长内部影响因素分析被引量：3
- 2011年
- 简要介绍经济增长理论;对江苏省建筑业经济增长的主要内部影响因素(劳动、资本、技术进步以及产业制度)进行深入的定性分析;结合C-D生产函数模型和索洛增长速度方程对江苏省建筑业经济增长的内部影响因素进行定量的分析;最后提出了相关的对策和建议。
- 毛小平陆惠民李启明唐世海
- 关键词：江苏建筑业经济增长贡献率
- 试论WBS方法在企业改制项目管理中的运用被引量：3
- 2003年
- 工作分解结构(WBS)是为了管理和控制目的而将项目分解的技术,它是现代项目管理最得力的工具。相伴国企改革不断深化的进程,企业改制项目管理的重要性愈来愈受到关注。本文试以国有企业改制为股份有限公司为例,分析将WBS方法用于企业改制项目管理,以期提高国企改制的科学性。
- 朱建君陆惠民
- 关键词：工作分解结构WBS项目管理
- 施工企业视角下“以房抵款”实务问题分析及风险防范被引量：1
- 2022年
- “以房抵款”作为常见的工程款清偿方式,因模式多样,缺乏明确裁判规则,实践中存在大量争议。以建设工程领域“以房抵款”的实务问题作为研究对象,收集多家施工企业2017年至今实际签订的26份以房抵款协议作为样本,通过分析协议文本内容与履行情况,结合司法判例,对“以房抵款”的常见模式、协议履行的影响因素、法律风险进行探讨,并对施工企业防范化解相应风险给出具体建议。
- 夏玥夏玥
- 关键词：工程款结算
- 房地产项目管理被引量：2
- 2006年
- 阐述了房地产企业的组织结构内容，解释了房地产项目管理的概念，从成本控制、进度控制、沟通管理三方面介绍了其管理的实施措施，得出房地产企业的核心竞争力是项目管理能力的结论。
- 陈铁成陆惠民陈万胜
- 关键词：房地产项目管理沟通管理核心竞争力
- 公共交易平台整合后监管体制的建设研究被引量：1
- 2016年
- 公共资源交易平台整合后,原有的监管模式已不能满足要求,各地在自下而上的探索过程中产生了样式各异的监管模式。为了解决公共资源交易平台整合后对招投标活动监管体制的建设问题,通过文献阅读、网站调查、政策解读、实地走访等方法,对公共资源交易平台整合后国内出现的各种监管体制进行了归纳和解释,根据监管数据流的传输路径将其划分为3个不同的监管模式,并对其利弊之处进行分析。结合国外采用的一些监管模式,肯定了综合监管部门在公共资源交易过程中的作用,并针对现有监管模式的局限性,提出了综合监管部门和行业主管部门从纵横两个维度交互监管的理论模型。
- 张娜陆惠民
- 关键词：公共资源交易平台招投标
- 基于AHP-VPRS建筑企业信用评价研究被引量：4
- 2016年
- 建筑市场信用缺失现象已经严重影响到我国建筑业的健康持续发展,因此,迫切需要建立科学合理的信用评价指标体系及相应激励机制,来引导建筑企业重视自身信用建设,保证其在市场交易活动中诚信守法。并试图建立一套科学合理的建筑企业信用评价体系,结合层次分析法和变精度粗糙集对评价指标要素重要度进行排序,可为建筑企业加强自身信用建设提供参考依据。
- 仲冉陆惠民
- 关键词：信用评价AHP变精度粗糙集
- 基于工程质量模糊评价的改进挣值法研究被引量：15
- 2009年
- 工程项目的质量、成本、进度三大目标构成了工程项目的目标体系,是工程项目实施控制的重点。在工程管理中,应该对三者进行集成控制。挣值法是一种有效的项目成本和进度集成方法,却未考虑质量因素。本文在前人研究挣值法的基础上,利用模糊评价方法对工程质量的评价结果量化,在原有挣值法中引入量化的质量因素,对原挣值法进行改进,使其较好的考虑到质量、成本和进度三个因素,为质量、成本、进度的集成控制提供了一种有效的方法。最后,用工程实例对改进后的挣值法进行了验证。
- 刘艳孙源陆惠民
