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商品价格波动与采购风险管理研究被引量：4: 2006年; 源于竞争的压力,许多企业都通过优化其供应链的内外部流程供应链来增强竞争优势。许多正设法降低来自于采购的成本。本文探讨在市场价格不确定的情况下,供应链企业成员采购时如何规避的风险,保持供应链的紧密性和稳定性。首先讨论了全球一体化过程中,企业竞争的特征变为供应链之间的竞争,并且分析了当今影响市场价格的因素,提出管理价格风险的必要性和紧迫性;接着分析供应链运作过程中规避风险三种可行的办法:(1)用期货市场规避风险;(2)供应双方共享风险和抵销风险;(3)信息搜集与预测。最后建议企业应当内部完善培养风险分析人才,建立风险研究部门,并且加强与第三方的合作。; 胡学兵甘小冰郭芸; 关键词：供应链风险管理衍生证券

供应链联盟的合作效率分析: 供应链联盟是企业为取得比单独运行更高的经济效益，通过与多个企业结盟，建立的互相信任、共担风险、共享收益的合作关系。它是一种新型的组织形式，是制造经济向信息经济迈进下的产物。但与此同时，也容易暴露联盟内的弊端，问题的关键在...; 郭芸; 关键词：供应链联盟信息不对称合作伙伴选择交易成本; 文献传递

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郭芸