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韩斌斌

作品数:33 被引量:308H指数:9
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文献类型

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  • 4篇全面预算
  • 4篇全面预算管理
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  • 3篇医院会计
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作者

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  • 2篇2002
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33 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
信息化助推医院精细化管理探析被引量:14
2016年
公立医院身处医药卫生体制改革的大潮中,医院运营管理由经验、粗放的模式向科学、精细化的模式转变是时代发展的必然趋势。强有力的信息技术为医院精细化管理提供了良好的内部条件,对医院提升管理水平、优化管理流程、提高管理工作效率等至关重要。本文着重阐述了医院精细化管理的目标,这些目标的实现必须借助信息化建设,并且提出打造科学精细的HRP管理平台的三个原则和实现财务与业务液态融合、运营一体化的四个层级。
韩斌斌
关键词:信息化
新《医院财务制度》中公立医院预算管理的优化分析被引量:59
2011年
预算管理是医院财务管理的重要内容,但我国公立医院预算管理普遍存在着意识淡薄、体系不健全、预算编制范围不全等问题。为适应预算管理科学化、精细化的要求,新《医院财务制度》于2010年12月31日公布,明确提出医院要建立全面预算管理、建立健全预算管理制度。为配合新《医院财务制度》的有效实施、提高预算管理水平,医院可以采取措施有效地控制预算松弛、成立专门的预算管理组织机构及加强财务人员的培训。
韩斌斌
关键词:预算管理全面预算管理预算松弛
韩斌斌:公立医院改革的路径选择
2020年
在医改大背景下的政策深化过程,就是卫生体系内各种要素重新洗牌并逐步形成新秩序的过程。7月23日,国务院办公厅下发《深化医药卫生体制改革2020年下半年重点工作任务》,从加强公共卫生体系建设、深入实施健康中国行动、深化公立医院综合改革、深化医疗保障制度改革、健全药品供应保障体系、统筹推进相关重点改革6个方面作出明确部署和任务分工。作为城市公立医院的管理者,应该如何理解落实相关任务、并持续深化医院的高质量发展?本文为个人的一些浅见,仅供参考。
韩斌斌
关键词:公立医院改革医药卫生体制改革医疗保障制度改革国务院办公厅统筹推进
试论医院物资供应流程的再造和重组被引量:2
2002年
随着医疗市场由买方市场向卖方市场的转变,医院已经开始步入成熟期.在这种情况下,单纯依赖原来的粗放型经营已经不能满足医院的生存和发展的需要,要想在竞争激烈的市场中生存并壮大起来,重视成本管理,尤其是物流供应机制的管理已经成了刻不容缓的问题.
赵水长韩斌斌
关于医院实施全面预算管理的思考被引量:46
2016年
随着医改的不断深入,无论是国家政策层面的强制规定,还是公立医院精细化管理的需要,全面预算管理都已经成为公立医院重要且必需的经济管理工具。文章首先对公立医院实施全面预算管理的必要性进行了阐述,并明确了公立医院全面预算管理的内涵特点,最后提出如何开展全面预算管理,以期更好地适应国家政策规定并促进精细化管理水平的持续提升。
韩斌斌
关键词:全面预算管理
战略管理:推进医院管理创新被引量:2
2020年
战略管理的引入可以促进管理思维的转变和管理机制的创新。随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,人们医疗保健意识逐渐加强,加之我国医疗保障体系日渐完善,群众的医疗卫生健康需求迅速释放,医院诊疗人次不断攀升。在这种背景下,公立医院由于拥有更好的医生,更先进的技术,往往"一家独大",只要不断地扩大规模,增加床位,便会赢得良好的发展,根本不需要过多地考虑战略问题。同时,公立医院推行战略管理也非易事.
韩斌斌李宗泽
关键词:医院战略管理
我国营利性医院竞争效果的实证研究被引量:9
2014年
目的:从医院数量和医院市场份额两个角度实证研究营利性医院参与竞争对医院医疗费用和医疗质量的影响。方法:利用2003—2011年279个省级层面的平衡面板数据,采用固定效应模型。结论:费用效应方面,营利性医院相对规模的扩大提高了门诊费用,降低了住院费用;质量效应方面,营利性医院相对规模的扩大提高了门诊质量;营利性医院数量的简单增加对医疗费用和医疗质量的影响不显著。
韩斌斌
试论医院物资供应流程的再造和重组被引量:8
2002年
随着医疗市场由卖方市场向买方市场的转变,医院单纯依赖原来的粗放型经营已经不能满足医院的生存和发展的需要,要想在竞争激烈的市场中生存并壮大起来,重视成本管理,尤其是物流供应机制的管理已经刻不容缓.
赵水长韩斌斌
关键词:物资管理供应链理论信息系统成本管理
论股份制国有工业企业资本金筹集的一般方法
1996年
论股份制国有工业企业资本金筹集的一般方法周学山,张士层,韩斌斌"九五"末我国大多数国有大中型骨干企业按照《公司法》进行股份制改造组建成股份有限公司、有限责任公司或国有独资公司。公司制的推行必将为国有工业企业资本金开辟更多的筹集渠道,提供更多的资金来源...
周学山张士层韩斌斌
关键词:股份制资本金筹资
波士顿矩阵在医院科室运营分析中的应用被引量:14
2016年
本文从医院科室运营分析存在的问题入手,分析出这些问题的成因是财务人员的惯性思维和缺乏对统计工具的应用造成的;从医院应用角度出发,对波士顿矩阵进行改造和优化,并以某医院为例,示范了怎样将优化后的波士顿矩阵应用到医院运营分析中,对波士顿矩阵的指标体系和应用过程中的特殊情况处理做了进一步探讨。
韩斌斌
关键词:波士顿矩阵
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