陕西省自然科学基金(2004G14)
- 作品数：5 被引量：43H指数：4
- 相关作者：陈光会陈彤王辉强田娟景常荣更多>>
- 相关机构：西安工业大学西安工业学院宝鸡市第一建筑工程有限责任公司更多>>
- 发文基金：陕西省自然科学基金陕西省教育厅科研计划项目陕西省教育厅规划基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 企业ERP实施项目的风险影响因素被引量：8
- 2007年
- 本文的目的在于运用实证方法,从风险管理的角度探讨影响中国企业ERP实施的关键成功因素。ERP项目实施过程中存在种种风险,通过大规模文献回顾,作者提出了基于项目风险管理的影响ERP实施关键成功因素模型。
- 陈光会赵艳
- 关键词：风险管理ERP实施关键成功因素
- ERP实施项目的成功因素分析被引量：2
- 2005年
- 本文以国内ERP实施为研究对象,运用项目生命周期理论,结合ERP实施中属于信息系统项目的特点,把ERP实施项目按生命周期划分为计划、实施、稳定、提高四个阶段,并在文献研究、案例研究和专家访谈法的基础上,运用问卷调查法探讨了各个不同阶段影响ERP实施的成功因素,最后给出了ERP实施模型,以达到提高国内企业ERP实施的成功率,推动信息化建设之目的。
- 陈光会王辉强陈彤
- 关键词：ERP实施项目生命周期
- 基于BP网络的客户价值分析被引量：6
- 2011年
- 客户是企业最重要的资源之一,是市场竞争的焦点。现代企业之间的竞争主要表现为对客户的全面争夺,因此就必须进行客户关系管理。客户价值分析是客户关系管理的基础,而客户价值分析的一项重要内容是客户分类。文章针对移动通信业的经营实际,首先构建了移动通信业客户价值评价体系,在此基础上设计BP神经网络模型,进而利用MATLAB神经网络工具箱来进行客户价值计算。通过这种方式可以客观、公正地计算出移动通信业各公司客户的价值大小,移动通信公司可以根据各客户的综合评分值,制定有针对性的客户价值提升策略和客户维系策略。
- 陈光会
- 关键词：客户价值BP网络MATLAB神经网络工具箱客户分类
- 基于项目风险管理的ERP实施关键成功因素分析被引量：11
- 2006年
- 从风险管理的角度提出影响ERP实施的5类关键成功因素为:系统风险因素、实施风险因素、转变风险因素、组织管理风险因素、人员风险因素。通过对西安地区ERP实施供应商和企业的155份有效问卷数据,运用多元回归等方法进行归纳分析。分析结果表明:模型中提出的5类风险因素是影响国内大部分企业ERP实施的关键成功因素,其中人员风险因素与实施风险因素较之其他3类关键成功因素更加重要。
- 景常荣赛云秀田娟杨敏
- 关键词：项目风险管理ERP实施关键成功因素
- 基于生命周期的ERP实施关键成功因素研究被引量：18
- 2005年
- 本文以国内ERP实施为研究对象,运用项目生命周期理论,把ERP实施项目按生命周期划分为计划、实施、稳定、提高四个阶段,在文献研究、案例研究基础上,运用专家访谈法、网络调查法探讨了各个不同阶段影响ERP实施的关键成功因素.最后给出了ERP实施项目关键成功因素模型,以达到提高国内企业ERP实施的成功率,推动信息化建设之目的.
- 王辉强陈光会陈彤
- 关键词：ERP项目生命周期关键成功因素
