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浅谈如何加强商业性体育赛事运营中的财务管理: 2024年; 我国的体育赛事运营开始以商业性为主导的转变过程,随着商业化赛事规模的不断扩大,涉及的财务管理问题也逐渐增加,体育赛事运营中相关的财务风险越来越高。文章以财务管理基本理论和实务为基础,主要从预算管理、资金管理、收入管理、风险管理四个方面对商业性体育赛事运营中的财务管理问题进行分析和探讨,提出了相关建议。; 樊晓军袁国民谢珊珊; 关键词：商业性赛事运营财务

基于观众视角的商业性体育赛事品牌形象评价指标体系的构建: 2024年; 商业性体育赛事的品牌形象是赛事主办方的重要资产,品牌形象是商业性体育赛事经营的重要部分。运用文献研究法、专家访谈法、问卷调查法、层次分析法-模糊综合评价法初步构建了包含服务、组织、个性化、符号4个维度和30个评价指标的品牌形象评价体系,之后通过模糊隶属度分析、相关性分析和鉴别力分析最终筛选了13个评价指标,并运用层次分析法确定了这些指标的权重。主要结论为:1)在商业性体育赛事品牌形象评价维度中,服务维度的权重系数最大,权重系数其次大的是组织维度和个性化维度,权重系数最小的是符号维度;2)在商业性体育赛事品牌形象评价实践中,可通过模糊综合评价四步骤对商业性体育赛事品牌形象进行评价。根据商业性体育赛事区别于一般商品的独特性构建的商业性体育赛事品牌形象评价指标体系,一方面可以为从观众视角评价商业性体育赛事的品牌形象提供依据,另一方面又体现了商业性体育赛事的特点。研究中使用的评价方法是对我国商业性体育赛事品牌形象评价的探索。; 张宏伟梁金辉江明华; 关键词：商业性体育赛事品牌形象模糊综合评价法评价指标

商业性体育赛事无形资产运营策略研究: 2023年; 商业性体育赛事无形资产的有效运营,能够为体育赛事带来长期、可持续、规模化的经济效益。但是,目前办赛主体在商业性体育赛事运营中往往由于办赛经验的欠缺,而导致原本应创造较高收益的赛事无形资产发展受到阻碍,无法实现应有价值的发挥。基于此,该文以商业性体育赛事无形资产运营为研究对象,首先,阐述了商业性体育赛事无形资产及其运营的内涵;其次,分析了商业性体育赛事无形资产运营现状;再次,对商业性体育赛事办赛主体无形资产运营的制约因素进行分析;最后,提出商业性体育赛事无形资产运营的策略,旨在促进商业性体育赛事无形资产运营受限的问题能够有效解决。; 徐锐敏吕慧; 关键词：商业性体育赛事无形资产

我国商业性体育赛事品牌资产生成机理与培育路径研究被引量：10: 2022年; 商业性体育赛事品牌资产作为体育产业的无形资产,能够为体育赛事带来长期、规模化的经济利益。在对品牌资产诸多观点归纳分析的基础上,引入信息经济学中的信号理论,研探商业性体育赛事品牌资产生成机理,并据此提出我国商业性体育赛事品牌的培育路径。研究认为,商业性体育赛事品牌资产是体育赛事品牌信息在赛事方与赛事消费者之间持续、高效循环传递的结果。其中,影响赛事品牌信息传递的主要因素包括赛事方对赛事信息内容的差异化定位、赛事信息的真实程度、高质量的信息获取与回应能力、赛事消费者对赛事品牌的认知水平、赛事消费者对赛事服务质量的评价、赛事消费者的品牌忠诚度、赛事信息传递系统的完善程度。据此提出我国体育赛事品牌的培育路径,应在以市场竞争与人民需求为基点,策划赛事品牌差异化定位;发挥软性资源优势,将文化基因注入赛事品牌;加快智慧化数字信息平台建设,实现“品牌共同体”的价值共创模式;提升行政支持供给的精准度,营造稳定的赛事品牌资产培育环境。; 王鑫王家宏; 关键词：信号传递

我国商业性体育赛事无形资产价值评估研究——以特许经营权为例: 随着经济水平和人们生活质量的提高,中国正处于从体育大国迈向体育强国的重要历史时期,既面临着经济发展、社会进步和文化繁荣的重大机遇,也面对着深化社会转型加剧和体制改革的挑战。为了促进我国商业型体育赛事的蓬勃发展,有关赛事的...; 鄢灯辉; 关键词：特许经营权收益法超额收益法

商业性体育赛事财务风险管理浅析被引量：2: 2021年; 文章针对商业性体育赛事的财务风险展开研究,先提出财务风险管理中存在的问题,并有针对性地提出了几点可行的完善措施。主要包括:加强财务风险管理机制的构建,加大商业性体育赛事的成本控制力度,加强财务预警系统的构建,注重赛事经费的财务审计监督,等等。旨在将商业性体育赛事的财务风险控制在合理范围内,不断提高赛事组织的经济效益和社会效益,确保赛事组织者能够在激烈的竞争中占有一席之地,从而获得更广阔的发展空间。; 蒋小芳; 关键词：商业性体育赛事财务风险管理

商业性体育赛事可持续发展的对策被引量：1: 2021年; 受新冠疫情影响,国际体育赛事全面暂停,体育赛事的经营主体面临发展困境。商业体育赛事是体育产业的重要组成部分,对相关产业具有明显的拉动效应。在此背景下,文章从商业性体育赛事的经济学内涵出发,对疫情防控常态化下的商业性体育赛事进行系统性考量,选取最有代表性的商业性体育赛事--F1中国大奖赛进行路径分析,意在为经营主体的可持续发展提供对策和建议。; 曲怡; 关键词：商业性体育赛事市场化运作

协同治理视角下商业性体育赛事治理平台构建被引量：2: 2021年; 目前商业性体育赛事协同治理存在多元主体责权混乱,体育社团发展滞后,治理主体分布空间不均,信任不足导致协同治理成本上升,技术平台难以衔接导致协同主体信息共享受阻等问题。提出了以下对策:加强大数据的推广应用,提高协同治理的精细化水平;培育多元治理主体,提高其协同治理水平;构建协同治理主体的有效衔接机制;健全法律法规保障协同治理有序进行。; 林键杰吴宝升; 关键词：商业性体育赛事协同治理

商业性体育赛事无形资产运营方式及策略研究: 商业性体育赛事无形资产运营方式及策略的研究，基于加强与完善无形资产开发保护、提高体育产品附加值、提升市场竞争力的发展要求，解决办赛主体运营商业性体育赛事无形资产受限的现实问题，助力具有自主知识产权的品牌赛事生成而提出。研...; 王思文; 关键词：商业性体育赛事无形资产; 文献传递

治理现代化背景下的商业性体育赛事制度创新被引量：1: 2019年; 随着经济的发展和社会的进步,体育赛事的数量急剧增加,商业性体育赛事在体育赛事中的所占比重逐年上升。主要运用逻辑分析法,文献资料法,根据商业性体育赛事的特点,结合国家现代化治理体系中制度化的核心,围绕市场经济的性质,制度与经济、制度与社会发展的关系等方面分析从制度层面进行分析商业性体育赛事治理现代化的必要性。依据戴维斯(Davis)和诺斯(North)的制度创新基础理论,对商业性体育赛事的制度创新模式进行总结,并就制度创新过程中“两个行动集团的矛盾关系”“时延”“选择”做出阐释。; 薄纯磊邢尊明胡明洋; 关键词：商业性体育赛事

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